Classer les articles, calculer stock de sécurité et point de commande, organiser réception, stockage et préparation, fiabiliser les inventaires et suivre la performance avec quelques indicateurs.
Cette formation s’adresse aux gestionnaires de stocks, approvisionneurs, magasiniers expérimentés, chefs d’équipe et responsables d’entrepôt ou de magasin, ainsi qu’aux responsables logistique de PME. Prérequis : connaître le fonctionnement logistique de son entreprise ; savoir utiliser un tableur pour des calculs simples.
Combien de temps dure-t-elle ?
La formation « Gestion des stocks et logistique d’entrepôt » dure 2 jours (14 heures). Cette durée est indicative : elle est ajustée selon les objectifs et le niveau des participants.
Peut-elle se dérouler dans nos locaux ?
Oui. La formation peut être organisée dans vos locaux, partout en France, ou dans un lieu convenu ensemble.
Est-elle disponible à distance ?
Oui. Elle peut être suivie en classe virtuelle avec un formateur.
Peut-elle être adaptée à notre secteur ?
Oui. Le programme, les exemples et les exercices sont ajustés à votre secteur d’activité, à vos outils et au niveau des participants lors de l’analyse du besoin.
Peut-elle être financée par un OPCO ?
Une prise en charge peut être possible selon votre entreprise, votre OPCO et les critères de financement applicables, sans garantie. Nous pouvons vous accompagner dans la constitution de votre demande. Les formations de Hashtag 3C Formation ne sont pas référencées sur Mon Compte Formation : elles ne peuvent pas être financées par le compte personnel de formation (CPF).
Pourquoi suivre cette formation ?
La formation Gestion des stocks et logistique d’entrepôt s’adresse aux personnes qui décident des quantités à commander ou organisent le travail d’un entrepôt ou d’un magasin. Le programme combine les méthodes de gestion des stocks (analyse ABC, stock de sécurité, réapprovisionnement), l’organisation physique des flux et la fiabilité des inventaires. La conduite des chariots et la manutention relèvent d’autres formations, comme l’autorisation de conduite ou les gestes et postures ; la prise en main d’un logiciel de gestion d’entrepôt peut faire l’objet d’une demande sur mesure.
Les situations auxquelles elle répond
Des ruptures répétées touchent quelques références critiques alors que l’entrepôt déborde d’articles à faible rotation
L’inventaire annuel révèle des écarts importants sans que leurs causes soient connues
Les préparateurs traversent tout l’entrepôt pour prélever les articles les plus demandés
Des produits à date limite sont expédiés dans le désordre et finissent périmés en stock
Ce que l’entreprise en retire
Chaque famille d’articles dispose d’une règle de réapprovisionnement écrite et d’un stock de sécurité calculé
Les inventaires tournants ciblent en priorité les articles à forte valeur ou à forte rotation, avec analyse des causes d’écart
L’implantation rapproche des zones de préparation les références les plus demandées
Un tableau de bord logistique d’une page suit taux de service, rotation et fiabilité du stock
Objectifs pédagogiques et compétences visées
Les objectifs décrivent les compétences que le participant pourra mettre en œuvre ; leur atteinte est vérifiée selon les modalités d’évaluation indiquées plus bas. À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
Réaliser une analyse ABC des articles et en déduire des règles de gestion différenciées
Dimensionner un stock de sécurité, un point de commande et une quantité économique
Choisir entre réapprovisionnement sur point de commande et recomplètement périodique
Organiser l’implantation et les flux de réception, de stockage et de préparation
Planifier des inventaires tournants et analyser les causes d’écart
Suivre la performance avec des indicateurs de rotation, de service et de fiabilité
Programme détaillé
Programme indicatif : les modules sont sélectionnés, approfondis ou complétés selon le niveau des participants et vos objectifs.
01Coûts et rôle du stock
Coût de possession, coût de passation, coût de rupture
Stocks de matières, d’encours, de produits finis et de pièces de rechange
02Analyser et dimensionner
Analyse ABC en valeur et en nombre de mouvements
Consommation moyenne, délai d’approvisionnement et variabilité
Stock de sécurité et point de commande : calcul sur tableur
Quantité économique de commande : intérêt et limites
Articles dormants : repérage et plan d’action
03Réapprovisionner
Point de commande ou recomplètement périodique selon la famille d’articles
Prévisions de consommation simples et prise en compte de la saisonnalité
Relation avec les fournisseurs : délais, minimums de commande, fiabilité des livraisons
04Organiser l’entrepôt
Réception : contrôle quantitatif et qualitatif, réserves auprès du transporteur
Adressage et implantation selon la rotation
Préparation de commandes : méthodes et prévention des erreurs de préparation
FIFO, FEFO et gestion des dates limites
Plan de circulation piétons et engins ; protocole de sécurité avec les transporteurs pour le chargement et le déchargement
05Fiabiliser et mesurer
Inventaire annuel et inventaires tournants : organisation et comptage
Analyse des écarts : erreurs de saisie, casse, vol, unités de mesure
Apport des codes-barres et d’un logiciel de gestion d’entrepôt
Indicateurs : taux de rotation, couverture, taux de service, fiabilité du stock, erreurs de préparation
Cette formation s’adresse aux gestionnaires de stocks, approvisionneurs, magasiniers expérimentés, chefs d’équipe et responsables d’entrepôt ou de magasin, ainsi qu’aux responsables logistique de PME.
Prérequis
Connaître le fonctionnement logistique de son entreprise ; savoir utiliser un tableur pour des calculs simples
Durée
2 jours (14 heures), durée indicative ajustable.
Modalités pédagogiques
Présentiel : dans vos locaux, partout en France, ou dans un lieu convenu ensemble
Distanciel : classe virtuelle en direct avec le formateur
À distance, la formation se déroule en classe virtuelle avec le formateur ; les modalités de suivi de la présence et de la participation sont précisées dans la convocation.
Méthodes pédagogiques
Exercice sur tableur à partir d’un extrait de fichier articles (consommations mensuelles, délais, prix) : analyse ABC, calcul des stocks de sécurité et proposition de règles de réapprovisionnement
Diagnostic d’une zone de stockage à partir d’un plan d’implantation, de photos et d’un extrait d’inventaire, ou visite de l’entrepôt en présentiel, pour proposer une nouvelle implantation
Construction d’un tableau de bord logistique d’une page et choix des seuils d’alerte
Moyens pédagogiques et techniques
Fichier articles fictif et modèles de calcul sur tableur : analyse ABC, stock de sécurité, indicateurs
Salle adaptée au nombre de participants, dans vos locaux ou dans un lieu convenu ensemble
Classe virtuelle avec partage d’écran ; connexion internet, micro et caméra pour chaque participant
Support de formation remis aux participants
Modalités d’évaluation
Positionnement des participants avant la formation (questionnaire ou échange)
Cas pratique évalué : calcul du stock de sécurité et du point de commande d’une famille d’articles, avec justification de la méthode retenue
Plan d’inventaire tournant et analyse d’écarts proposés pour un cas d’entrepôt
Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Nature de la reconnaissance
Attestation de fin de formation remise à chaque participant.
Cette formation ne délivre ni diplôme, ni titre, ni certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique.
Intervenants
La formation est animée par le formateur retenu pour l’action, qui peut être un intervenant indépendant ou un organisme partenaire, sélectionné pour son expertise du sujet, son expérience professionnelle et ses compétences pédagogiques. Hashtag 3C Formation reste votre interlocuteur tout au long de la prestation.
Modalités d’accès
Vous nous transmettez votre demande : formulaire de devis, téléphone ou e-mail.
Nous analysons le besoin avec vous et identifions le niveau des participants.
Nous vous adressons une proposition : programme adapté, modalités et devis.
Après votre accord, les documents contractuels sont établis, puis les participants reçoivent leur convocation.
L’inscription peut être à l’initiative de l’employeur, ou du salarié avec l’accord de son employeur.
Délais d’accès
Les délais d’organisation varient selon la formation, le format, les disponibilités du formateur et les éventuelles démarches de financement. Contactez-nous pour connaître le délai applicable à votre projet.
Si vous sollicitez une prise en charge, la demande est en général à déposer auprès de l’OPCO avant le début de la formation : ce délai est à prévoir dans le calendrier.
Accessibilité et handicap
Les personnes en situation de handicap peuvent nous signaler leurs besoins avant la formation, ou à tout moment, afin d’étudier ensemble les adaptations possibles : rythme, supports, aides techniques ou humaines, accessibilité du lieu. Si une adaptation n’est pas réalisable, nous vous orientons vers une structure adaptée.
Droit de rétractation (formation financée à titre individuel)
Lorsqu’une personne finance elle-même sa formation, à titre individuel, elle dispose d’un délai de rétractation de dix jours à compter de la signature du contrat de formation (article L6353-5 du Code du travail) ; aucune somme ne peut être exigée avant l’expiration de ce délai (article L6353-6). Ce délai ne concerne pas les formations commandées par une entreprise pour ses salariés.
Tarif, financement et adaptation
Tarif sur devis selon la durée, le nombre de participants, le format et les modalités d’intervention.
Une prise en charge peut être possible selon votre entreprise, votre OPCO et les critères de financement applicables. Nous pouvons vous accompagner dans la constitution de votre demande de financement. La prise en charge n’est jamais garantie : elle dépend des critères en vigueur au moment de la demande. Le guide du financement OPCO
Les formations de Hashtag 3C Formation ne sont pas référencées sur Mon Compte Formation : elles ne peuvent pas être financées par le compte personnel de formation (CPF).
Les contenus peuvent être adaptés selon le niveau des participants, leurs fonctions, votre secteur d’activité, vos objectifs, les outils utilisés et les situations professionnelles rencontrées.
La formation présente-t-elle un logiciel de gestion d’entrepôt ?
Non, aucun logiciel spécialisé n’est présenté : les calculs se font sur tableur et les méthodes s’appliquent quel que soit l’outil. La prise en main d’un logiciel de gestion d’entrepôt ou d’un module d’ERP peut être étudiée séparément, sur la version utilisée par l’entreprise.
Les calculs de stock de sécurité conviennent-ils aux articles à faible consommation ?
Oui, à condition de les adapter : pour les articles à consommation faible ou irrégulière, la formation montre des règles simples plus robustes que les formules statistiques. Le choix de la méthode dépend de la classe ABC de l’article et de la régularité de sa consommation.
La sécurité dans l’entrepôt est-elle traitée ?
La formation aborde l’organisation des flux sous l’angle de la sécurité (plan de circulation, chargement et déchargement), sans remplacer les formations de sécurité. La conduite des chariots relève de l’autorisation de conduite ou du CACES® R489, et la manutention manuelle de la formation Gestes et postures.
Former et évaluer sur les chariots de l’entreprise les salariés qui conduisent, même occasionnellement, pour fournir à l’employeur le contrôle des connaissances et du savoir-faire.
Passer du tableau de saisie à l’outil de suivi : conditions avec SI, totaux par critère, recherche d’informations avec RECHERCHEX, listes déroulantes et premier tableau croisé dynamique.
Apprendre à lever, porter, pousser et tirer en ménageant son dos et ses articulations, en travaillant sur les charges, le matériel et les tâches réelles de chaque métier.
Suivre une vente ou un achat international de l’offre au paiement : choix de l’Incoterm, transport et assurance, documents, TVA, formalités douanières de base et techniques de paiement.
Classer un produit dans la nomenclature, déterminer son origine, calculer la valeur en douane et les droits, choisir un régime adapté et donner des instructions précises à son représentant en douane.
Lire un plan technique puis dessiner, modifier, coter et mettre en page des plans 2D sur le logiciel de CAO/DAO utilisé par l’entreprise, en respectant ses gabarits et ses conventions.
3 jours
Présentiel · Distanciel
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Expliquez-nous votre besoin. Nous vous proposons une solution adaptée et étudions avec vous les possibilités de financement.