Formation comptabilité, gestion et paie : du bulletin au bilan
Le pôle Comptabilité, gestion & paie propose des formations pour tenir la comptabilité, des bases à la clôture, analyser les comptes, piloter la trésorerie, les coûts et le budget, sécuriser la facturation et le recouvrement, établir la paie et la DSN, et utiliser Sage, Cegid ou Excel pour ces travaux. Ces formations s’adressent aux assistants administratifs, comptables, gestionnaires de paie, contrôleurs de gestion, managers de service et dirigeants de TPE-PME. Les niveaux sont gradués pour former des parcours, de la découverte aux cas complexes. Les sessions ont lieu dans les locaux de l’entreprise, partout en France, ou à distance, avec des exercices sur des documents proches de ceux des participants : factures, balances, bulletins, exports de logiciel.
Chaque ligne associe un besoin fréquent à la formation adaptée. Pour un non-spécialiste, Lire et comprendre un bilan précède l’analyse financière ; en paie, la formation DSN complète la gestion courante.
Formations Comptabilité, gestion & paie conseillées selon le besoin
Votre besoin
Formation conseillée
Niveau
Durée indicative
Modalités
Comprendre la logique comptable avant de saisir ses premières pièces
Comprendre la partie double, imputer une facture ou un relevé bancaire dans le bon compte et suivre chaque écriture jusqu’au bilan et au compte de résultat de l’entreprise.
Traiter les cycles achats, ventes, banque et immobilisations, préparer la déclaration de TVA et justifier chaque mois les soldes de la balance, pour aborder la clôture sur des comptes contrôlés.
Organiser l’arrêté des comptes, passer les écritures d’inventaire (rattachement, amortissements, dépréciations, provisions, stocks) et remettre un dossier de révision exploitable par le cabinet.
2 jours
Présentiel · Distanciel
Gestion et finance
Lire et analyser les comptes, prévoir la trésorerie, calculer les coûts et piloter un budget.
Décrypter un bilan et un compte de résultat sans passer d’écritures : ce que l’entreprise possède, ce qu’elle doit, comment elle dégage un résultat et quels signaux doivent alerter.
Retraiter un bilan, calculer soldes intermédiaires de gestion, capacité d’autofinancement et ratios, lire un tableau de flux, puis rédiger un diagnostic financier argumenté sur plusieurs exercices.
Relier les décisions du dirigeant aux chiffres : fixer un prix, calculer son point mort, anticiper la trésorerie, financer un investissement et suivre l’activité avec un tableau de bord mensuel.
Bâtir un plan de trésorerie mensuel et une prévision à quelques semaines, suivre les écarts, agir sur le BFR et comparer découvert, affacturage ou escompte avant de solliciter la banque.
Calculer le coût de revient d’un produit ou d’une prestation, mesurer la rentabilité par client ou activité, analyser les écarts et construire des tableaux de bord utiles aux opérationnels.
Préparer le budget de son service à partir d’hypothèses écrites, suivre engagements et dépenses, expliquer les écarts et défendre une révision devant la direction financière.
2 jours
Présentiel · Distanciel · Hybride
Facturation et recouvrement
Émettre des factures conformes, préparer la facture électronique et obtenir le paiement des clients.
Établir des factures, acomptes et avoirs conformes, contrôler TVA et mentions avant l’envoi, et préparer données clients et processus à la généralisation de la facture électronique.
Évaluer le risque client avant de s’engager, sécuriser les conditions de paiement, relancer par écrit et par téléphone, négocier un échéancier, puis choisir la bonne voie si l’amiable échoue.
2 jours
Présentiel · Distanciel
Paie
Comprendre le bulletin, traiter les événements de paie, les cas complexes et la DSN.
Comprendre comment se construit un bulletin de salaire, du salaire de base au net versé, retrouver la règle derrière chaque ligne et contrôler un bulletin simple avant de répondre à un salarié.
Traiter seul les événements courants de la paie : embauche en cours de mois, arrêt maladie et maintien de salaire, congés payés, heures supplémentaires, frais professionnels et solde de tout compte.
Sécuriser les situations de paie qui sortent de l’ordinaire : plafonds à régulariser, rappels de salaire, indemnités de rupture, saisies sur rémunération, épargne salariale, contrôle des cotisations.
Relier chaque donnée de la DSN à la paie, produire la déclaration mensuelle et les signalements d’événements, lire les comptes rendus des organismes et corriger une anomalie par la bonne procédure.
1 jour
Présentiel · Distanciel
Logiciels et outils
Utiliser Sage, Cegid et Excel pour les travaux comptables, financiers et de paie.
Prendre en main le logiciel Cegid de l’entreprise : navigation, données de base, saisies et traitements du module utilisé, consultations et éditions, sur la version et le paramétrage réels.
Utiliser le logiciel Sage de l’entreprise en comptabilité ou en paie : paramètres du dossier, saisies, lettrage et rapprochement ou calcul des bulletins, clôtures de période et éditions de contrôle.
Exploiter dans Excel les exports du logiciel comptable : nettoyer un grand livre, rapprocher banque et comptes de tiers, analyser une balance et construire des échéanciers fiables.
2 jours
Présentiel · Distanciel
Les règles fiscales, sociales et comptables (TVA, cotisations, DSN, facture électronique, délais de paiement) évoluent régulièrement : les contenus sont actualisés selon les textes applicables à la date de chaque session. Ces formations ne remplacent pas le conseil d’un expert-comptable, d’un avocat ou des organismes compétents sur une situation particulière.
Pour qui
Les profils que nous formons
Assistants administratifs et aides-comptables
Ces salariés apprennent la logique comptable, puis la tenue complète des comptes courants, TVA comprise.
Situations types d’entreprises et réponses de formation possibles.
Situation
Une PME confie la saisie courante à une assistante administrative sans formation comptable ; le cabinet renvoie chaque mois des pièces mal imputées.
Initiation à la comptabilité sur des pièces types de l’entreprise, puis Comptabilité générale après quelques mois de pratique pour la TVA, le rapprochement bancaire et la justification des comptes.
Les retards de paiement s’allongent, les relances dépendent de la disponibilité de chacun et plusieurs clients contestent des factures incomplètes.
Facturation pour fiabiliser les factures avant leur envoi, puis Recouvrement de créances et impayés pour les commerciaux, l’ADV et la comptabilité clients, avec un scénario de relance commun.
Un service RH reprend en interne une paie jusque-là externalisée et les anomalies de DSN s’accumulent dès les premiers mois.
Gestion de la paie pour sécuriser absences, congés et sorties, complétée par la formation DSN pour lire les comptes rendus et corriger les déclarations.
Les responsables de service reconduisent leur budget d’une année sur l’autre et découvrent les dépassements au moment de la clôture.
Construire et piloter le budget de son service pour les managers, et Contrôle de gestion pour la personne qui consolide les budgets et produit le suivi des écarts.
Dans les services comptables et paie, les écarts les plus coûteux viennent rarement d’un calcul complexe : une facture imputée dans le mauvais compte, une absence mal saisie, un avoir oublié ou une mention manquante suffisent à créer des erreurs découvertes tard, lors du rapprochement bancaire, de la clôture ou d’un retour de la DSN. Les formations du pôle accordent donc une place importante aux contrôles : justification des comptes, vérification d’un bulletin ligne à ligne, lecture des comptes rendus d’anomalies, suivi de la balance âgée.
Le bon choix dépend des tâches réellement confiées plutôt que de l’intitulé du poste. Une personne qui classe et saisit des pièces commence par les bases ; un comptable qui prépare l’arrêté des comptes vise la formation consacrée à la clôture ; un manager qui défend un budget n’a pas besoin de passer d’écritures. Trois formations de gestion sont souvent confondues : Gestion d’entreprise : les fondamentaux s’adresse aux dirigeants, créateurs et repreneurs ; Contrôle de gestion outille les personnes qui calculent les coûts et construisent les tableaux de bord ; Construire et piloter le budget de son service concerne les responsables à qui un budget est confié.
Les exercices s’appuient, lorsque l’entreprise le souhaite, sur des documents anonymisés : balance, grand livre, factures, bulletins, exports de logiciel. Les taux, plafonds et montants de paie ne figurent pas dans les programmes, car ils changent régulièrement : le formateur utilise les valeurs en vigueur à la date de la session. Pour Sage et Cegid, le contenu suit la version et les modules de l’entreprise, sans lien avec les éditeurs.
Compétences développées
Imputer et saisir les opérations courantes, puis justifier les comptes chaque mois
Passer les écritures d’inventaire et documenter la clôture de l’exercice
Lire des comptes annuels et rédiger un diagnostic financier
Construire un plan de trésorerie et un budget, puis en expliquer les écarts
Calculer un coût de revient et concevoir un tableau de bord
Émettre des factures conformes et conduire une relance jusqu’à l’engagement de paiement
Établir et contrôler des bulletins de paie, puis traiter les retours de la DSN
Exploiter Sage, Cegid ou Excel pour rapprocher et contrôler les données
Enjeux
Pourquoi c’est important pour l’entreprise
Des comptes justifiés avant la clôture
Un compte d’attente qui grossit, un rapprochement bancaire en retard ou une TVA mal ventilée se paient au moment de l’arrêté des comptes. Des contrôles mensuels simples évitent de reconstituer l’historique dans l’urgence.
Des paies justes dès le premier calcul
Une erreur de paie se corrige sur un bulletin suivant et dans la DSN, et touche directement la confiance des salariés. Le paramétrage à l’embauche, la saisie des absences et le contrôle avant validation sont les trois étapes à sécuriser.
Des factures qui deviennent des encaissements
Une facture incomplète ou envoyée tard retarde le paiement. Émission, relance et décision d’engager une procédure forment une même chaîne, que la généralisation de la facture électronique conduit aussi à revoir.
Sur mesure
Un besoin plus spécifique ?
Si aucun programme ne correspond exactement, nous construisons la formation avec un formateur spécialisé de notre réseau : contenus, durée et exercices sont définis avec vous.
Avant de solliciter une prise en charge pour la formation de vos salariés, une question se pose : de quel opérateur de compétences (OPCO) dépend votre entreprise ? La réponse se trouve…
Excel sert aussi bien à tenir une simple liste qu’à piloter une activité. Choisir le bon niveau de formation évite de revoir des notions acquises ou de décrocher dès la première heure.…
Un prix de nettoyage ne se devine pas au mètre carré : il se construit à partir des surfaces, des fréquences, du temps réellement nécessaire et du coût complet d’une heure de travail.…
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Financement
Financer la formation de vos salariés
Une prise en charge peut être possible selon votre entreprise, votre OPCO et les critères de financement applicables. Nous pouvons vous accompagner dans la constitution de votre demande de financement.
Quelle formation pour un salarié qui doit reprendre la comptabilité de l’entreprise ?
Le point de départ est l’Initiation à la comptabilité, suivie de Comptabilité générale après une période de pratique. L’initiation donne la logique de la partie double et la saisie des opérations courantes ; Comptabilité générale apporte la TVA, les immobilisations, le rapprochement bancaire et la justification des comptes. Si le salarié utilise Sage ou Cegid, une prise en main du logiciel complète le parcours.
Gestion d’entreprise, contrôle de gestion ou budget : quelle formation choisir ?
Le choix dépend du rôle de la personne : décider, produire les analyses ou gérer le budget d’un service. Gestion d’entreprise : les fondamentaux s’adresse aux dirigeants, créateurs et repreneurs ; Contrôle de gestion aux personnes qui calculent les coûts et construisent les tableaux de bord ; Construire et piloter le budget de son service aux managers à qui un budget est confié.
Les formations paie tiennent-elles compte de notre convention collective ?
Oui, les règles de la convention collective de l’entreprise peuvent servir de support aux exercices, dans la limite de la durée prévue. Maintien de salaire, primes, classifications ou indemnités conventionnelles sont des exemples de points intégrés aux cas pratiques. La convention applicable est recueillie lors de l’analyse du besoin.
Quelle formation pour préparer l’entreprise à la facture électronique ?
La formation Facturation : règles, mentions obligatoires et facture électronique consacre un module à la généralisation de la facture électronique entre entreprises. Le module explique la différence entre une facture PDF et une facture électronique, le rôle des plateformes agréées, les données à fiabiliser et la façon de vérifier le calendrier applicable à l’entreprise. Le choix d’une solution technique reste à conduire avec l’éditeur ou l’expert-comptable.
Proposez-vous des formations officielles Sage ou Cegid ?
Non, Hashtag 3C Formation n’est partenaire ni de Sage ni de Cegid et ne dispense pas de formation officielle de ces éditeurs. Les formations de prise en main sont construites sur la version, les modules et le paramétrage utilisés par l’entreprise, avec un formateur qui maîtrise l’environnement concerné.
Un manager sans formation financière peut-il suivre ces formations ?
Oui, deux formations sont conçues pour les non-spécialistes : Lire et comprendre un bilan quand on n’est pas comptable, et Construire et piloter le budget de son service. Aucune écriture comptable n’y est demandée ; les exercices portent sur la lecture de comptes, les hypothèses budgétaires et le suivi des écarts.