Formation en langues pour l’entreprise : des parcours adaptés à vos salariés
Le pôle langues propose des formations professionnelles en anglais, espagnol, allemand, italien, chinois mandarin, portugais et arabe, ainsi qu’en français langue étrangère pour les salariés non francophones. Nous construisons le parcours linguistique en fonction du niveau et des situations professionnelles rencontrées par vos salariés : réunions, téléphone, e-mails, négociation, relation client, management ou vocabulaire d’un métier. Chaque parcours commence par un test de positionnement écrit et oral, puis se déroule en cours individuels ou en petit groupe, en présentiel dans l’entreprise ou à distance, sur un rythme intensif ou régulier sur plusieurs semaines ou plusieurs mois. Ces formations visent l’usage professionnel de la langue et ne préparent à aucune certification.
Un parcours d’anglais construit à partir du poste : diagnostic des situations réelles, modules choisis parmi réunions, téléphone, e-mails, négociation ou management, points d’étape réguliers.
Représenter l’entreprise en anglais face à une maison mère, des filiales ou des partenaires : présenter stratégie et résultats, piloter une réunion, nouer des contacts, lire un contrat.
Un parcours d’espagnol construit sur les situations réelles de chaque salarié : réunions, e-mails, appels et présentations, dans la variante de ses interlocuteurs et avec le vocabulaire de son métier.
Un parcours d’allemand construit à partir du niveau de chaque salarié et de ses échanges réels : réunions, e-mails, présentations, vocabulaire du métier, variantes autrichiennes et suisses.
Comprendre le vocabulaire de l’achat et de la qualité, vérifier un engagement, décoder un refus indirect, préparer visites, repas d’affaires et réunions avec interprète, selon son niveau de mandarin.
Acquérir le français utile au poste de travail : se présenter, comprendre une consigne, demander de l’aide, signaler un problème, lire un planning et écrire un message court.
Selon positionnementPrésentiel · Distanciel
Choisir
Quelle formation choisir selon votre besoin ?
Chaque ligne associe une situation de travail à la formation adaptée. Le niveau général se choisit d’abord, puis la formation d’usage ou de métier ; le test de positionnement confirme l’orientation, et le guide « Quelle formation d’anglais choisir pour ses salariés ? » détaille les options en anglais.
Formations Langues conseillées selon le besoin
Votre besoin
Formation conseillée
Niveau
Durée indicative
Modalités
Reprendre l’anglais depuis les bases : se présenter, prendre un appel simple
Reprendre l’anglais depuis les bases pour se présenter, comprendre une demande simple, répondre au téléphone, prendre un message et écrire un e-mail court dans son contexte de travail.
Consolider la grammaire, corriger les erreurs qui reviennent et développer des réflexes à l’oral pour suivre une conversation, expliquer une situation et donner un avis argumenté en anglais.
Gagner en précision et en finesse en anglais : nuancer une hypothèse, doser la fermeté d’un refus, argumenter face aux questions, rédiger un rapport et suivre des échanges rapides.
Selon positionnement
Présentiel · Distanciel
Anglais professionnel et des affaires
Parcours sur mesure, affaires, commercial, négociation, réunions, téléphone et écrits.
Un parcours d’anglais construit à partir du poste : diagnostic des situations réelles, modules choisis parmi réunions, téléphone, e-mails, négociation ou management, points d’étape réguliers.
Représenter l’entreprise en anglais face à une maison mère, des filiales ou des partenaires : présenter stratégie et résultats, piloter une réunion, nouer des contacts, lire un contrat.
Présenter une offre, conduire un rendez-vous, négocier prix et délais, traiter une réclamation et suivre la relation avec des clients étrangers, en tenant compte des codes culturels de chacun.
Préparer une négociation en anglais, formuler des propositions conditionnelles, échanger concessions et contreparties, tenir face à la pression et confirmer par écrit l’accord obtenu.
Entraîner les situations de réunion en anglais, sur place ou en visioconférence : intervenir, interrompre poliment, reformuler, animer un point d’équipe et présenter des résultats.
Prendre et passer des appels en anglais sans perdre le fil : identifier l’interlocuteur, noter chiffres et références, traiter une demande ou une réclamation, puis confirmer par e-mail.
Écrire en anglais des e-mails, relances et comptes rendus clairs, avec le registre adapté au destinataire, et utiliser les outils de traduction sans leur confier de contenus confidentiels.
14 heures réparties en séances
Présentiel · Distanciel
Anglais par métier
Accueil, restauration, hôtellerie et tourisme, management et ressources humaines.
Accueillir en anglais un client ou un visiteur étranger : le saluer, le faire patienter, l’enregistrer avec son badge, lui expliquer les consignes du site, l’orienter et transférer un appel simple.
Servir une clientèle étrangère en anglais : accueil et réservation, présentation de la carte et des cuissons, commande et allergènes, conseil sur les boissons, réclamation, addition et paiement.
Accompagner en anglais le séjour d’un client étranger : réservation par téléphone ou e-mail, arrivée et départ, services proposés, conseils de visite et de transport, incidents et réclamations.
Conduire en anglais les échanges du quotidien managérial : points individuels, feedback positif ou correctif, délégation, objectifs, désaccords et entretien d’évaluation, avec le ton juste.
Recruter, accueillir et accompagner en anglais des candidats et des salariés non francophones : offre d’emploi, entretien par compétences, intégration, contrat, paie et politiques internes.
Selon positionnement
Présentiel · Distanciel
Espagnol
Du niveau débutant à l’espagnol commercial, pour l’Espagne comme pour l’Amérique latine.
Poser les bases de l’espagnol utile au travail : prononcer et accentuer sans calquer le français, se présenter, présenter l’entreprise, prendre un appel simple et écrire un e-mail court.
Raconter un incident, expliquer une procédure, intervenir en réunion et suivre un dossier par e-mail en espagnol, en levant les blocages d’un francophone : passés, subjonctif, por et para.
Un parcours d’espagnol construit sur les situations réelles de chaque salarié : réunions, e-mails, appels et présentations, dans la variante de ses interlocuteurs et avec le vocabulaire de son métier.
Prospecter, présenter une offre, chiffrer un devis, négocier prix et délais, relancer et traiter une réclamation en espagnol, en tenant compte des usages commerciaux de chaque pays.
Accueillir en espagnol les clients et visiteurs hispanophones : saluer avec usted, renseigner, orienter, annoncer un prix, encaisser, régler un petit problème et répondre au téléphone.
Selon positionnement
Présentiel · Distanciel
Allemand
Des bases à l’allemand des affaires, pour les échanges avec l’Allemagne, l’Autriche et la Suisse.
Poser les bases de l’allemand en partant des pièges d’un francophone (genre, cas, place du verbe, sons) pour se présenter, noter un nombre ou une date, prendre un appel et écrire un e-mail court.
Choisir le bon cas après une préposition, raconter au passé, relier ses idées et formuler ses demandes avec tact pour expliquer une procédure et suivre un dossier en réunion, au téléphone, par e-mail.
Un parcours d’allemand construit à partir du niveau de chaque salarié et de ses échanges réels : réunions, e-mails, présentations, vocabulaire du métier, variantes autrichiennes et suisses.
Rédiger une offre précise, conduire un rendez-vous, négocier prix et délais, accueillir un visiteur sur un salon et traiter une réclamation en allemand avec clients et fournisseurs germanophones.
Selon positionnement
Présentiel · Distanciel
Italien
Débutant, intermédiaire et parcours professionnel pour les échanges avec des partenaires italiens.
Acquérir les bases de l’italien pour se présenter, poser des questions simples, échanger brièvement au téléphone et organiser un déplacement professionnel en Italie.
Passer des phrases apprises à de vrais échanges en italien : raconter un incident, intervenir en réunion, mener un appel et écrire un e-mail formel, avec les tournures de politesse attendues.
Un parcours d’italien bâti sur les relations de l’entreprise avec ses fournisseurs et clients italiens : titres et formalité, négociation, écrits formels, salons et vocabulaire du métier.
Selon positionnement
Présentiel · Distanciel
Chinois mandarin
Premiers échanges, repères culturels et échanges commerciaux avec des interlocuteurs chinois.
Découvrir le mandarin par ses sons, ses tons et ses caractères les plus fréquents pour saluer, se présenter, échanger une carte de visite, comprendre un prix et se déplacer lors d’une mission.
Comprendre le vocabulaire de l’achat et de la qualité, vérifier un engagement, décoder un refus indirect, préparer visites, repas d’affaires et réunions avec interprète, selon son niveau de mandarin.
Selon positionnement
Présentiel · Distanciel
Portugais et arabe
Portugais européen ou brésilien, et bases de l’arabe standard pour les échanges de travail.
Apprendre ou perfectionner le portugais dans la variante de ses interlocuteurs, européenne ou brésilienne, pour se présenter, téléphoner, suivre une réunion et écrire au bon registre.
Lire et écrire l’alphabet arabe, prononcer les sons propres à la langue, saluer selon les usages et présenter son entreprise en phrases simples à des interlocuteurs arabophones.
Selon positionnement
Présentiel · Distanciel
Français langue étrangère et français professionnel
Pour les salariés et les cadres non francophones : des consignes aux écrits et aux réunions.
Acquérir le français utile au poste de travail : se présenter, comprendre une consigne, demander de l’aide, signaler un problème, lire un planning et écrire un message court.
Passer d’un français hésitant à un français opérationnel : téléphoner, participer à une réunion, écrire un e-mail ou un signalement et lire une procédure sans contresens.
Rédiger en français des e-mails, rapports d’incident, comptes rendus et consignes que leurs destinataires comprennent du premier coup, et corriger ses erreurs récurrentes.
Tenir sa place en français en réunion, en présentation et en négociation, écrire au bon degré de formalité et décoder l’implicite des échanges avec des équipes françaises.
Selon positionnement
Présentiel · Distanciel
Pour qui
Les profils que nous formons
Accueil, hôtellerie et restauration
Recevoir, renseigner et servir une clientèle étrangère avec les phrases et le vocabulaire du poste.
Situations types d’entreprises et réponses de formation possibles.
Situation
Une PME industrielle signe avec un distributeur étranger : l’administration des ventes et deux commerciaux devront échanger en anglais chaque semaine.
Le test de positionnement oriente l’administration des ventes vers l’anglais au téléphone et les e-mails professionnels, et les commerciaux vers l’anglais commercial, précédé si nécessaire de l’anglais intermédiaire.
Une entreprise de propreté embauche des agents non francophones qui comprennent mal les plannings et les consignes des chefs d’équipe.
Une formation FLE bases en petits groupes, construite avec les plannings, affiches et consignes du site ; les chefs d’équipe qui rédigent des comptes rendus poursuivent avec le français écrit professionnel.
Un groupe de restaurants et un hôtel parisien accueillent une clientèle internationale croissante, que le personnel de salle et de réception hésite à servir en anglais.
Des parcours courts et réguliers par métier, construits à partir de la carte, des fiches de réservation et des situations de réclamation, en petits groupes selon le niveau.
Un service achats développe ses approvisionnements en Espagne, en Allemagne et en Chine, avec des interlocuteurs qui parlent peu anglais.
Un parcours professionnel sur mesure dans la langue de chaque fournisseur principal, et pour la Chine un parcours mandarin centré sur les échanges commerciaux et les repères de culture d’affaires.
Inscrire un salarié d’après le niveau qu’il déclare peut conduire à un mauvais choix : des souvenirs scolaires faussent l’auto-évaluation, et une bonne compréhension écrite peut masquer une vraie difficulté à l’oral. Le test de positionnement écrit et oral réalisé en amont situe chaque participant sur les repères du CECRL, repère ses erreurs récurrentes et oriente vers la formation adaptée, un groupe homogène ou des cours individuels.
Le choix dépend ensuite de l’usage de la langue dans le poste. Un salarié qui cherche encore ses mots commence par un parcours par niveau (débutant, intermédiaire, avancé) ; un salarié autonome dans les échanges simples progresse davantage dans un parcours professionnel sur mesure ou dans un module d’usage : réunions, téléphone, e-mails, négociation. Les formations par métier partent des documents et des situations d’un poste précis, comme l’accueil, la restauration, l’hôtellerie, le management ou les ressources humaines. Pour l’espagnol, l’allemand, l’italien, le mandarin, le portugais ou l’arabe, le programme tient compte des pays des interlocuteurs et de leurs usages professionnels.
Les progrès en langue dépendent de la régularité : des séances fréquentes réparties sur plusieurs semaines, avec une pratique entre les séances, sont en général plus profitables qu’un volume concentré sur quelques jours, sauf échéance précise qui justifie un format intensif. C’est pourquoi la durée est définie après le positionnement, selon l’écart entre le niveau de départ et les objectifs du participant. Les niveaux du CECRL servent de repères indicatifs : aucun niveau final n’est garanti, et une évaluation de fin de parcours construite sur le même format que le test initial mesure la progression.
Compétences développées
Se présenter, présenter son entreprise et accueillir un interlocuteur étranger
Prendre et traiter un appel professionnel dans une langue étrangère
Intervenir en réunion et en visioconférence, présenter des résultats et répondre aux questions
Rédiger des e-mails, relances et comptes rendus au registre adapté
Présenter une offre, négocier et suivre la relation avec des clients ou fournisseurs étrangers
Conduire en anglais un entretien individuel, un recrutement ou l’intégration d’un salarié
Adapter ses échanges aux usages professionnels des pays des interlocuteurs
Comprendre les consignes et écrire au travail en français pour les salariés non francophones
Enjeux
Pourquoi c’est important pour l’entreprise
Des échanges internationaux sans intermédiaire
Lorsqu’un seul collaborateur parle la langue d’un client ou d’un fournisseur, chaque appel, réunion ou réclamation dépend de sa disponibilité, et des informations se perdent au passage.
Une langue au service du poste
Un commercial, un acheteur, un manager et un agent d’accueil n’ont pas besoin du même anglais : le programme part des situations de chaque poste plutôt que d’un niveau scolaire.
Des consignes comprises par tous
Un salarié non francophone qui ne comprend pas une consigne ne le dit pas toujours ; la maîtrise du français au travail pèse sur la qualité, la sécurité et l’intégration dans l’équipe.
Sur mesure
Un besoin plus spécifique ?
Si aucun programme ne correspond exactement, nous construisons la formation avec un formateur spécialisé de notre réseau : contenus, durée et exercices sont définis avec vous.
Préparer une équipe commerciale à un salon international avec des visiteurs anglophones et hispanophones
Permettre au standard et à l’accueil de recevoir en anglais clients, visiteurs et fournisseurs étrangers
Accompagner des managers qui animent des réunions avec une filiale à l’étranger
Construire un parcours FLE à partir des plannings, affiches et consignes d’un site
Préparer des acheteurs à un premier déplacement chez des fournisseurs en Chine
Étudier une formation dans une autre langue selon les échanges de l’entreprise et la disponibilité des formateurs
Financement
Financer la formation de vos salariés
Une prise en charge peut être possible selon votre entreprise, votre OPCO et les critères de financement applicables. Nous pouvons vous accompagner dans la constitution de votre demande de financement.
Comment le niveau de langue des salariés est-il évalué ?
Le niveau est évalué par un test de positionnement écrit et oral réalisé avant la formation. Ce test situe le niveau réel sur les repères du CECRL, repère les erreurs récurrentes et oriente vers la formation adaptée ou vers un groupe homogène. Les niveaux indiqués sur les fiches sont des repères indicatifs, sans valeur de certification.
Les formations en langues mènent-elles à une certification ?
Non, les formations en langues visent l’usage professionnel de la langue et ne préparent à aucune certification. La progression est mesurée par une évaluation de fin de parcours construite sur le même format que le test initial.
Faut-il choisir un parcours par niveau ou une formation professionnelle ?
Le choix dépend du niveau et de l’usage. Un salarié qui cherche encore ses mots commence par un parcours par niveau, tandis qu’un salarié autonome dans les échanges simples progresse plus vite dans un parcours professionnel sur mesure, un module d’usage (réunions, téléphone, e-mails, négociation) ou une formation par métier. Le test de positionnement aide à trancher.
Cours individuels ou en groupe : que choisir pour une formation en langue ?
Le groupe convient lorsque plusieurs salariés ont un niveau proche et des situations de travail comparables, car les jeux de rôle et les échanges en profitent. Le cours individuel est préférable lorsque les niveaux sont trop éloignés, que le sujet est confidentiel ou qu’une échéance précise se prépare, comme une présentation ou une négociation. Le guide consacré aux cours individuels ou collectifs détaille ces critères.
Combien de temps dure une formation en langue ?
La durée est définie après le test de positionnement, selon l’écart entre le niveau de départ et les objectifs du participant. Certains modules d’usage courts ont un volume indicatif, par exemple 14 heures pour les réunions ou le téléphone en anglais. Le rythme se choisit avec l’entreprise : intensif avant une échéance, ou régulier sur plusieurs semaines ou plusieurs mois, ce qui favorise la mémorisation.
Quelle formation pour un salarié non francophone qui comprend mal les consignes ?
La formation FLE bases répond à ce cas : elle travaille la compréhension et la reformulation des consignes, les demandes d’aide et la lecture de documents simples comme les plannings. Elle suppose de savoir lire et écrire dans au moins une langue ; à défaut, un parcours d’alphabétisation est à étudier. Un salarié qui comprend les consignes mais évite l’écrit suivra le FLE intermédiaire ou le français écrit professionnel.
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