Un parcours d’anglais construit à partir du poste : diagnostic des situations réelles, modules choisis parmi réunions, téléphone, e-mails, négociation ou management, points d’étape réguliers.
Programme mis à jour le
Nous construisons le parcours linguistique en fonction du niveau et des situations professionnelles rencontrées par vos salariés. Un test de positionnement écrit et oral situe d’abord le niveau de chacun (profils d’entrée indicatifs A2 à C1), puis un entretien et l’analyse de documents et d’échanges réels du poste fixent les modules, leur ordre, le format et les objectifs. Ce parcours répond aux besoins qui débordent le périmètre fixe des modules d’usage (anglais au téléphone, anglais professionnel oral ou écrit, anglais commercial, négocier en anglais), aux équipes de niveaux hétérogènes et aux échéances précises comme une prise de poste à l’international ; un débutant complet commence par la formation anglais débutant. Le parcours ne prépare à aucune certification de langue.
Les objectifs décrivent les compétences que le participant pourra mettre en œuvre ; leur atteinte est vérifiée selon les modalités d’évaluation indiquées plus bas. À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
Programme indicatif : les modules sont sélectionnés, approfondis ou complétés selon le niveau des participants et vos objectifs.
Cette formation s’adresse aux salariés de tous services et de tous niveaux de responsabilité, de l’assistant au dirigeant, qui utilisent l’anglais dans leur poste et dont les besoins ne se résument pas à une seule situation.
Disposer au moins de bases en anglais, soit un profil indicatif A2 ; niveau et besoins évalués par un test de positionnement écrit et oral, puis par un entretien sur les situations du poste
Format individuel, ou petit groupe réunissant des salariés de niveau et de besoins proches
Profil d’entrée indicatif : A2, B1, B2, C1. Niveau visé indicatif : selon les objectifs.
Le niveau réel est évalué par un test de positionnement avant la formation ; la progression dépend du niveau de départ, du volume et de la régularité des séances, et aucun niveau n’est garanti.
Durée définie après positionnement et selon les objectifs du participant.
À distance, la formation se déroule en classe virtuelle avec le formateur ; les modalités de suivi de la présence et de la participation sont précisées dans la convocation.
Attestation de fin de formation remise à chaque participant.
Cette formation ne délivre ni diplôme, ni titre, ni certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique.
La formation est animée par le formateur retenu pour l’action, qui peut être un intervenant indépendant ou un organisme partenaire, sélectionné pour son expertise du sujet, son expérience professionnelle et ses compétences pédagogiques. Hashtag 3C Formation reste votre interlocuteur tout au long de la prestation.
L’inscription peut être à l’initiative de l’employeur, ou du salarié avec l’accord de son employeur.
Les délais d’organisation varient selon la formation, le format, les disponibilités du formateur et les éventuelles démarches de financement. Contactez-nous pour connaître le délai applicable à votre projet.
Si vous sollicitez une prise en charge, la demande est en général à déposer auprès de l’OPCO avant le début de la formation : ce délai est à prévoir dans le calendrier.
Les personnes en situation de handicap peuvent nous signaler leurs besoins avant la formation, ou à tout moment, afin d’étudier ensemble les adaptations possibles : rythme, supports, aides techniques ou humaines, accessibilité du lieu. Si une adaptation n’est pas réalisable, nous vous orientons vers une structure adaptée.
Signalez vos besoins au 07 80 95 85 98 ou à contact@hashtag-3c-formation.com. Notre démarche d’accessibilité.
Hashtag 3C Formation · 07 80 95 85 98 · contact@hashtag-3c-formation.com
Lorsqu’une personne finance elle-même sa formation, à titre individuel, elle dispose d’un délai de rétractation de dix jours à compter de la signature du contrat de formation (article L6353-5 du Code du travail) ; aucune somme ne peut être exigée avant l’expiration de ce délai (article L6353-6). Ce délai ne concerne pas les formations commandées par une entreprise pour ses salariés.
Tarif sur devis selon la durée, le nombre de participants, le format et les modalités d’intervention.
Une prise en charge peut être possible selon votre entreprise, votre OPCO et les critères de financement applicables. Nous pouvons vous accompagner dans la constitution de votre demande de financement. La prise en charge n’est jamais garantie : elle dépend des critères en vigueur au moment de la demande. Le guide du financement OPCO
Les formations de Hashtag 3C Formation ne sont pas référencées sur Mon Compte Formation : elles ne peuvent pas être financées par le compte personnel de formation (CPF).
Quel budget votre entreprise peut-elle mobiliser ? Estimer mon financement
Les contenus peuvent être adaptés selon le niveau des participants, leurs fonctions, votre secteur d’activité, vos objectifs, les outils utilisés et les situations professionnelles rencontrées.
Le diagnostic associe un test de positionnement écrit et oral à un entretien sur les situations du poste : interlocuteurs, fréquence des échanges, écrits à produire, échéances à venir. L’entreprise ou le salarié peut transmettre des documents représentatifs, anonymisés si nécessaire. Le formateur en tire un plan de formation qui précise les modules retenus, leur ordre, le rythme des séances et les critères de réussite.
Un module d’usage suffit lorsque le besoin tient dans un périmètre précis et partagé, par exemple les appels d’un service client. Le parcours sur mesure s’impose lorsque le poste combine plusieurs situations, que les niveaux d’une équipe sont trop éloignés ou qu’une échéance particulière se prépare, comme une mission de plusieurs mois dans une filiale étrangère. Le diagnostic peut aussi conclure qu’un module existant répond au besoin.
Le format individuel convient à un besoin très personnel ou à une échéance proche ; le petit groupe réunit des collègues de niveau et de besoins voisins, qui s’entraînent sur des situations communes. Un rythme intensif prépare une échéance datée, tandis que des séances régulières sur plusieurs semaines ou plusieurs mois laissent le temps de pratiquer entre deux séances. Le format retenu figure dans le plan de formation.
Un salarié qui possède des bases, soit un profil indicatif A2, peut suivre le parcours sur mesure avec une part de consolidation de la langue plus importante au départ. Un salarié sans aucune base suit d’abord la formation anglais débutant, qui installe les structures essentielles, avant un parcours centré sur son poste.
Langues
Consolider la grammaire, corriger les erreurs qui reviennent et développer des réflexes à l’oral pour suivre une conversation, expliquer une situation et donner un avis argumenté en anglais.
Langues
Représenter l’entreprise en anglais face à une maison mère, des filiales ou des partenaires : présenter stratégie et résultats, piloter une réunion, nouer des contacts, lire un contrat.
Langues
Prendre et passer des appels en anglais sans perdre le fil : identifier l’interlocuteur, noter chiffres et références, traiter une demande ou une réclamation, puis confirmer par e-mail.
Langues
Écrire en anglais des e-mails, relances et comptes rendus clairs, avec le registre adapté au destinataire, et utiliser les outils de traduction sans leur confier de contenus confidentiels.
Langues
Entraîner les situations de réunion en anglais, sur place ou en visioconférence : intervenir, interrompre poliment, reformuler, animer un point d’équipe et présenter des résultats.
Langues
Un parcours d’espagnol construit sur les situations réelles de chaque salarié : réunions, e-mails, appels et présentations, dans la variante de ses interlocuteurs et avec le vocabulaire de son métier.
Langues
Présenter une offre, conduire un rendez-vous, négocier prix et délais, traiter une réclamation et suivre la relation avec des clients étrangers, en tenant compte des codes culturels de chacun.
Langues
Préparer une négociation en anglais, formuler des propositions conditionnelles, échanger concessions et contreparties, tenir face à la pression et confirmer par écrit l’accord obtenu.
Expliquez-nous votre besoin. Nous vous proposons une solution adaptée et étudions avec vous les possibilités de financement.
