Proposer au bon moment un produit complémentaire, un service associé ou une offre supérieure utile au client, en une phrase courte, et accepter un refus sans fragiliser la vente.
Cette formation s’adresse aux vendeurs, conseillers de vente, conseillers clientèle en agence ou à distance et responsables de point de vente qui souhaitent développer les ventes complémentaires. Aucun prérequis n’est demandé.
Combien de temps dure-t-elle ?
La formation « Vente additionnelle et montée en gamme » dure 1 jour (7 heures). Cette durée est indicative : elle est ajustée selon les objectifs et le niveau des participants.
Peut-elle se dérouler dans nos locaux ?
Oui. La formation peut être organisée dans vos locaux, partout en France, ou dans un lieu convenu ensemble.
Est-elle disponible à distance ?
Oui. Elle peut être suivie en classe virtuelle avec un formateur.
Peut-elle être adaptée à notre secteur ?
Oui. Le programme, les exemples et les exercices sont ajustés à votre secteur d’activité, à vos outils et au niveau des participants lors de l’analyse du besoin.
Peut-elle être financée par un OPCO ?
Une prise en charge peut être possible selon votre entreprise, votre OPCO et les critères de financement applicables, sans garantie. Nous pouvons vous accompagner dans la constitution de votre demande. Les formations de Hashtag 3C Formation ne sont pas référencées sur Mon Compte Formation : elles ne peuvent pas être financées par le compte personnel de formation (CPF).
Pourquoi suivre cette formation ?
La formation Vente additionnelle et montée en gamme traite de la proposition faite pendant ou juste après une vente principale : accessoire, service, garantie, option ou gamme supérieure. Elle concerne les points de vente, les agences et les conseillers qui vendent par téléphone. Les équipes de salle en restauration disposent d’une formation dédiée, Vente additionnelle en restauration ; la formation Vente conseil porte sur l’ensemble de l’échange avec le client final.
Les situations auxquelles elle répond
Des clients achètent le produit principal et reviennent quelques jours plus tard chercher l’accessoire indispensable
Les garanties et services associés ne sont proposés que par un ou deux vendeurs de l’équipe
Une gamme supérieure mieux adaptée à l’usage du client n’est jamais présentée, par crainte de paraître insistant
Les conseillers au téléphone terminent l’appel sans mentionner les options utiles au client
Ce que l’entreprise en retire
Chaque produit phare est associé à une liste de compléments et à une phrase de proposition
Les vendeurs savent à quel moment formuler la proposition et comment réagir à un refus
Le panier moyen et le taux de proposition deviennent des indicateurs suivis par l’équipe
Objectifs pédagogiques et compétences visées
Les objectifs décrivent les compétences que le participant pourra mettre en œuvre ; leur atteinte est vérifiée selon les modalités d’évaluation indiquées plus bas. À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
Distinguer vente complémentaire, vente croisée et montée en gamme
Repérer dans l’échange avec le client les informations qui justifient une proposition
Construire une matrice d’associations entre produits, services et besoins
Formuler une proposition en une ou deux phrases centrées sur l’usage du client
Suivre son taux de proposition et l’évolution du panier moyen
Programme détaillé
Programme indicatif : les modules sont sélectionnés, approfondis ou complétés selon le niveau des participants et vos objectifs.
01Les principes de la vente additionnelle
Complément, vente croisée, montée en gamme : trois propositions différentes
Rendre service plutôt que pousser un produit : ce qui fait la différence pour le client
Freins des vendeurs : peur de déranger, connaissance insuffisante des produits, manque de temps
02Repérer les opportunités
Indices donnés par le client pendant l’échange
Avant, pendant ou après la décision principale : choisir le moment
Situations dans lesquelles il vaut mieux ne rien proposer
Cette formation s’adresse aux vendeurs, conseillers de vente, conseillers clientèle en agence ou à distance et responsables de point de vente qui souhaitent développer les ventes complémentaires.
Prérequis
Aucun prérequis
Durée
1 jour (7 heures), durée indicative ajustable.
Modalités pédagogiques
Présentiel : dans vos locaux, partout en France, ou dans un lieu convenu ensemble
Distanciel : classe virtuelle en direct avec le formateur
À distance, la formation se déroule en classe virtuelle avec le formateur ; les modalités de suivi de la présence et de la participation sont précisées dans la convocation.
Méthodes pédagogiques
Atelier de matrice d’associations sur l’offre réelle de l’entreprise : chaque sous-groupe traite une gamme puis présente ses associations au reste du groupe
Enchaînements courts de propositions en caisse, au comptoir ou au téléphone, répétés jusqu’à tenir en deux phrases
Moyens pédagogiques et techniques
Matrice d’associations produits à compléter sous tableur
Salle adaptée au nombre de participants, dans vos locaux ou dans un lieu convenu ensemble
Classe virtuelle avec partage d’écran ; connexion internet, micro et caméra pour chaque participant
Support de formation remis aux participants
Modalités d’évaluation
Positionnement des participants avant la formation (questionnaire ou échange)
Mises en situation de proposition évaluées sur trois critères : moment choisi, formulation, réaction au refus
Contrôle de la matrice d’associations produite pour une gamme de l’entreprise
Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Nature de la reconnaissance
Attestation de fin de formation remise à chaque participant.
Cette formation ne délivre ni diplôme, ni titre, ni certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique.
Intervenants
La formation est animée par le formateur retenu pour l’action, qui peut être un intervenant indépendant ou un organisme partenaire, sélectionné pour son expertise du sujet, son expérience professionnelle et ses compétences pédagogiques. Hashtag 3C Formation reste votre interlocuteur tout au long de la prestation.
Modalités d’accès
Vous nous transmettez votre demande : formulaire de devis, téléphone ou e-mail.
Nous analysons le besoin avec vous et identifions le niveau des participants.
Nous vous adressons une proposition : programme adapté, modalités et devis.
Après votre accord, les documents contractuels sont établis, puis les participants reçoivent leur convocation.
L’inscription peut être à l’initiative de l’employeur, ou du salarié avec l’accord de son employeur.
Délais d’accès
Les délais d’organisation varient selon la formation, le format, les disponibilités du formateur et les éventuelles démarches de financement. Contactez-nous pour connaître le délai applicable à votre projet.
Si vous sollicitez une prise en charge, la demande est en général à déposer auprès de l’OPCO avant le début de la formation : ce délai est à prévoir dans le calendrier.
Accessibilité et handicap
Les personnes en situation de handicap peuvent nous signaler leurs besoins avant la formation, ou à tout moment, afin d’étudier ensemble les adaptations possibles : rythme, supports, aides techniques ou humaines, accessibilité du lieu. Si une adaptation n’est pas réalisable, nous vous orientons vers une structure adaptée.
Droit de rétractation (formation financée à titre individuel)
Lorsqu’une personne finance elle-même sa formation, à titre individuel, elle dispose d’un délai de rétractation de dix jours à compter de la signature du contrat de formation (article L6353-5 du Code du travail) ; aucune somme ne peut être exigée avant l’expiration de ce délai (article L6353-6). Ce délai ne concerne pas les formations commandées par une entreprise pour ses salariés.
Tarif, financement et adaptation
Tarif sur devis selon la durée, le nombre de participants, le format et les modalités d’intervention.
Une prise en charge peut être possible selon votre entreprise, votre OPCO et les critères de financement applicables. Nous pouvons vous accompagner dans la constitution de votre demande de financement. La prise en charge n’est jamais garantie : elle dépend des critères en vigueur au moment de la demande. Le guide du financement OPCO
Les formations de Hashtag 3C Formation ne sont pas référencées sur Mon Compte Formation : elles ne peuvent pas être financées par le compte personnel de formation (CPF).
Les contenus peuvent être adaptés selon le niveau des participants, leurs fonctions, votre secteur d’activité, vos objectifs, les outils utilisés et les situations professionnelles rencontrées.
La vente additionnelle ne risque-t-elle pas d’agacer les clients ?
Pas lorsque la proposition part d’un besoin exprimé par le client. La formation apprend à proposer un complément utile en une phrase et à s’arrêter au premier refus. Les situations dans lesquelles il vaut mieux ne rien proposer sont également travaillées.
Quelle différence avec la formation Vente additionnelle en restauration ?
Vente additionnelle en restauration est construite pour les équipes de salle : apéritif, dessert, café, suggestions du jour. Vente additionnelle et montée en gamme s’applique aux magasins, aux agences et aux conseillers à distance, avec des produits, des services et des gammes. Les principes sont proches, mais les situations d’entraînement diffèrent.
Quels indicateurs suivre après la formation ?
Le panier moyen, le taux de proposition et le taux d’acceptation sont les trois indicateurs travaillés pendant la formation. Le taux de proposition mesure la part des ventes au cours desquelles un complément a été proposé ; il progresse généralement avant le panier moyen. Les participants définissent pendant la session comment relever ces indicateurs dans leur point de vente.
Accueillir le client dans le point de vente, comprendre l’usage qu’il prévoit, lui recommander la solution qui lui convient et l’accompagner jusqu’à sa décision, sans pression.
Accueillir visiteurs et appelants de façon professionnelle : formule d’accueil, identification de la demande, attente, transfert, message complet et gestion des personnes pressées ou mécontentes.
Cartographier le parcours réel de vos clients avec les équipes concernées, repérer les points de friction, relier chaque irritant à sa cause interne et bâtir un plan d’amélioration priorisé.
Conduire un entretien de vente de la préparation à la conclusion : questionner pour faire émerger le besoin, argumenter à partir de ce besoin et proposer l’étape suivante.
Deux jours d’entraînement sur la fin de l’entretien de vente : comprendre ce que cache une objection, y répondre sans brader, puis demander l’engagement au bon moment.
Mener une affaire auprès d’une entreprise de la détection à la signature : qualifier l’opportunité, rallier chaque décideur, rédiger une proposition et la défendre devant un comité.
3 jours
Présentiel · Distanciel
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Expliquez-nous votre besoin. Nous vous proposons une solution adaptée et étudions avec vous les possibilités de financement.