LinkedIn pour l’entreprise : page entreprise et marque employeur
Compléter et animer la page LinkedIn de l’entreprise, montrer les métiers et les équipes pour attirer des candidats, et encadrer la prise de parole des salariés volontaires.
Cette formation s’adresse aux responsables et chargés de communication, aux équipes RH et recrutement, aux dirigeants et aux managers qui contribuent à l’image de l’entreprise sur LinkedIn. Prérequis : disposer d’un profil LinkedIn personnel ; un accès administrateur à la page de l’entreprise permet de travailler directement dessus.
Combien de temps dure-t-elle ?
La formation « LinkedIn pour l’entreprise : page entreprise et marque employeur » dure 1 jour (7 heures). Cette durée est indicative : elle est ajustée selon les objectifs et le niveau des participants.
Peut-elle se dérouler dans nos locaux ?
Oui. La formation peut être organisée dans vos locaux, partout en France, ou dans un lieu convenu ensemble.
Est-elle disponible à distance ?
Oui. Elle peut être suivie en classe virtuelle avec un formateur.
Peut-elle être adaptée à notre secteur ?
Oui. Le programme, les exemples et les exercices sont ajustés à votre secteur d’activité, à vos outils et au niveau des participants lors de l’analyse du besoin.
Peut-elle être financée par un OPCO ?
Une prise en charge peut être possible selon votre entreprise, votre OPCO et les critères de financement applicables, sans garantie. Nous pouvons vous accompagner dans la constitution de votre demande. Les formations de Hashtag 3C Formation ne sont pas référencées sur Mon Compte Formation : elles ne peuvent pas être financées par le compte personnel de formation (CPF).
Pourquoi suivre cette formation ?
La formation LinkedIn pour l’entreprise porte sur la page entreprise et sur la marque employeur, c’est-à-dire l’image de l’entreprise auprès des candidats et des salariés. La session réunit souvent la communication et les RH, qui partagent la même page avec des objectifs différents. La prospection commerciale individuelle sur LinkedIn relève d’une autre formation, Social selling, destinée aux commerciaux.
Les situations auxquelles elle répond
La page LinkedIn affiche un logo ancien et une description qui ne correspond plus aux activités
Les offres d’emploi publiées reçoivent peu de candidatures pour des métiers difficiles à pourvoir
Des salariés partagent spontanément des contenus sur l’entreprise, sans repères sur ce qui peut être dit
Ce que l’entreprise en retire
La page entreprise est complète et actualisée : description, mots-clés, bannière, bouton d’action
Rédigée en séance, une charte de prise de parole encadre les publications des salariés volontaires
Le calendrier des trois prochains mois alterne expertise, actualités et portraits de métiers
Les points relatifs au droit à l’image des salariés, au contenu des offres d’emploi et à la prise de parole des salariés sur leur profil personnel sont présentés selon la réglementation applicable à la date de la session ; ils ne remplacent pas un conseil juridique.
Objectifs pédagogiques et compétences visées
Les objectifs décrivent les compétences que le participant pourra mettre en œuvre ; leur atteinte est vérifiée selon les modalités d’évaluation indiquées plus bas. À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
Compléter la page entreprise et gérer les rôles d’administration
Construire une ligne éditoriale qui distingue contenus d’expertise, de marque employeur et d’actualité
Produire des publications et des portraits de salariés adaptés à LinkedIn
Encadrer un programme de salariés ambassadeurs par une charte
Suivre les statistiques de la page et en tirer un plan d’actions trimestriel
Programme détaillé
Programme indicatif : les modules sont sélectionnés, approfondis ou complétés selon le niveau des participants et vos objectifs.
Cette formation s’adresse aux responsables et chargés de communication, aux équipes RH et recrutement, aux dirigeants et aux managers qui contribuent à l’image de l’entreprise sur LinkedIn.
Prérequis
Disposer d’un profil LinkedIn personnel ; un accès administrateur à la page de l’entreprise permet de travailler directement dessus
Durée
1 jour (7 heures), durée indicative ajustable.
Modalités pédagogiques
Présentiel : dans vos locaux, partout en France, ou dans un lieu convenu ensemble
Distanciel : classe virtuelle en direct avec le formateur
À distance, la formation se déroule en classe virtuelle avec le formateur ; les modalités de suivi de la présence et de la participation sont précisées dans la convocation.
Méthodes pédagogiques
Audit guidé de la page entreprise avec une grille, en comparaison avec deux pages d’entreprises du même secteur
Atelier portrait métier : en binôme, un participant interroge l’autre sur son métier pendant une dizaine de minutes, puis rédige une publication de témoignage prête à être soumise à validation
Rédaction collective de la charte des salariés ambassadeurs
Moyens pédagogiques et techniques
Modèles de charte de prise de parole et de calendrier trimestriel
Salle adaptée au nombre de participants, dans vos locaux ou dans un lieu convenu ensemble
Classe virtuelle avec partage d’écran ; connexion internet, micro et caméra pour chaque participant
Support de formation remis aux participants
Modalités d’évaluation
Positionnement des participants avant la formation (questionnaire ou échange)
Relecture des publications rédigées en atelier et du plan d’actions trimestriel, évalués sur l’accroche, la clarté et le respect de la charte
Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Nature de la reconnaissance
Attestation de fin de formation remise à chaque participant.
Cette formation ne délivre ni diplôme, ni titre, ni certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique.
Intervenants
La formation est animée par le formateur retenu pour l’action, qui peut être un intervenant indépendant ou un organisme partenaire, sélectionné pour son expertise du sujet, son expérience professionnelle et ses compétences pédagogiques. Hashtag 3C Formation reste votre interlocuteur tout au long de la prestation.
Modalités d’accès
Vous nous transmettez votre demande : formulaire de devis, téléphone ou e-mail.
Nous analysons le besoin avec vous et identifions le niveau des participants.
Nous vous adressons une proposition : programme adapté, modalités et devis.
Après votre accord, les documents contractuels sont établis, puis les participants reçoivent leur convocation.
L’inscription peut être à l’initiative de l’employeur, ou du salarié avec l’accord de son employeur.
Délais d’accès
Les délais d’organisation varient selon la formation, le format, les disponibilités du formateur et les éventuelles démarches de financement. Contactez-nous pour connaître le délai applicable à votre projet.
Si vous sollicitez une prise en charge, la demande est en général à déposer auprès de l’OPCO avant le début de la formation : ce délai est à prévoir dans le calendrier.
Accessibilité et handicap
Les personnes en situation de handicap peuvent nous signaler leurs besoins avant la formation, ou à tout moment, afin d’étudier ensemble les adaptations possibles : rythme, supports, aides techniques ou humaines, accessibilité du lieu. Si une adaptation n’est pas réalisable, nous vous orientons vers une structure adaptée.
Droit de rétractation (formation financée à titre individuel)
Lorsqu’une personne finance elle-même sa formation, à titre individuel, elle dispose d’un délai de rétractation de dix jours à compter de la signature du contrat de formation (article L6353-5 du Code du travail) ; aucune somme ne peut être exigée avant l’expiration de ce délai (article L6353-6). Ce délai ne concerne pas les formations commandées par une entreprise pour ses salariés.
Tarif, financement et adaptation
Tarif sur devis selon la durée, le nombre de participants, le format et les modalités d’intervention.
Une prise en charge peut être possible selon votre entreprise, votre OPCO et les critères de financement applicables. Nous pouvons vous accompagner dans la constitution de votre demande de financement. La prise en charge n’est jamais garantie : elle dépend des critères en vigueur au moment de la demande. Le guide du financement OPCO
Les formations de Hashtag 3C Formation ne sont pas référencées sur Mon Compte Formation : elles ne peuvent pas être financées par le compte personnel de formation (CPF).
Les contenus peuvent être adaptés selon le niveau des participants, leurs fonctions, votre secteur d’activité, vos objectifs, les outils utilisés et les situations professionnelles rencontrées.
Quelle différence avec la formation Social selling ?
La formation LinkedIn pour l’entreprise travaille la page de l’entreprise et sa marque employeur. La formation Social selling s’adresse aux commerciaux qui utilisent leur profil personnel pour prospecter et entretenir leur réseau.
Faut-il un abonnement payant à LinkedIn ?
Non, le programme ne nécessite pas d’abonnement : il s’appuie sur les fonctions de la page entreprise et du profil accessibles sans offre payante à la date de la session. Les offres payantes de LinkedIn, par exemple pour le recrutement, sont évoquées à titre d’information, leurs contenus et tarifs évoluant.
Peut-on demander aux salariés de relayer les publications de l’entreprise ?
On peut le leur proposer, mais un programme d’ambassadeurs repose en principe sur le volontariat, le profil LinkedIn d’un salarié restant personnel. La formation montre comment proposer des contenus, fixer des repères dans une charte et respecter la liberté de chacun.
Choisir les réseaux utiles à l’entreprise, fixer une ligne éditoriale tenable, puis rédiger des publications, composer des visuels et tourner des vidéos courtes prêtes à être publiées.
Utiliser son compte LinkedIn personnel pour prospecter : un profil qui rassure l’acheteur, la recherche des décideurs, des prises de contact personnalisées et une routine de vingt minutes par jour.
Structurer un recrutement du besoin à la décision : fiche de poste, annonce, tri des candidatures, entretien structuré avec questions comportementales et évaluation sur une grille commune.
Construire un parcours d’intégration de la signature du contrat à la fin de la période d’essai : préparation de l’arrivée, premier jour, premières missions, points de suivi et rôle de chacun.
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