Handicap en entreprise : sensibiliser et accompagner
Comprendre le handicap au travail, y compris invisible, connaître les obligations et les acteurs, et savoir organiser un aménagement de poste ou un maintien dans l’emploi avec le collaborateur.
Cette formation s’adresse aux managers, équipes RH, référents handicap et membres du CSE, ainsi qu’aux collaborateurs qui souhaitent être sensibilisés au handicap au travail. Aucun prérequis n’est demandé.
Combien de temps dure-t-elle ?
La formation « Handicap en entreprise : sensibiliser et accompagner » dure 1 jour (7 heures). Cette durée est indicative : elle est ajustée selon les objectifs et le niveau des participants.
Peut-elle se dérouler dans nos locaux ?
Oui. La formation peut être organisée dans vos locaux, partout en France, ou dans un lieu convenu ensemble.
Est-elle disponible à distance ?
Oui. Elle peut être suivie en classe virtuelle avec un formateur.
Peut-elle être adaptée à notre secteur ?
Oui. Le programme, les exemples et les exercices sont ajustés à votre secteur d’activité, à vos outils et au niveau des participants lors de l’analyse du besoin.
Peut-elle être financée par un OPCO ?
Une prise en charge peut être possible selon votre entreprise, votre OPCO et les critères de financement applicables, sans garantie. Nous pouvons vous accompagner dans la constitution de votre demande. Les formations de Hashtag 3C Formation ne sont pas référencées sur Mon Compte Formation : elles ne peuvent pas être financées par le compte personnel de formation (CPF).
Pourquoi suivre cette formation ?
La formation Handicap en entreprise s’adresse aux entreprises qui recrutent ou emploient des personnes en situation de handicap, et à celles qui doivent accompagner un salarié dont l’état de santé évolue. Elle couvre le cadre légal (obligation d’emploi, reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé, aménagements raisonnables), les acteurs à solliciter et la conduite concrète d’un aménagement de poste. La non-discrimination fondée sur l’ensemble des critères, dont l’état de santé et le handicap, est approfondie dans la formation Prévenir les discriminations au travail.
Les situations auxquelles elle répond
Un salarié revient d’un long arrêt maladie avec des restrictions formulées par le médecin du travail
Un collaborateur hésite à informer l’entreprise de sa reconnaissance de travailleur handicapé, par crainte des conséquences
L’entreprise verse chaque année une contribution au titre de l’obligation d’emploi sans savoir comment agir autrement
Un manager ne sait pas quoi dire à l’équipe lorsqu’un collègue bénéficie d’horaires aménagés
Ce que l’entreprise en retire
Les managers savent recevoir l’annonce d’un handicap et préserver la confidentialité de l’information
Les étapes d’un aménagement de poste et les interlocuteurs à solliciter sont connus des RH et des managers
Les différentes façons de remplir l’obligation d’emploi, au-delà du versement de la contribution, sont identifiées
L’obligation d’emploi des travailleurs handicapés, la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé et les aides mobilisables relèvent du Code du travail et des règles des organismes concernés, qui évoluent. Ces éléments sont présentés selon les textes en vigueur à la date de la formation ; les montants et conditions des aides sont à vérifier auprès des organismes compétents.
Objectifs pédagogiques et compétences visées
Les objectifs décrivent les compétences que le participant pourra mettre en œuvre ; leur atteinte est vérifiée selon les modalités d’évaluation indiquées plus bas. À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
Définir le handicap et ses formes, visibles et invisibles
Présenter l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés et les modalités pour s’en acquitter
Expliquer la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé et le principe de confidentialité
Organiser un aménagement de poste ou d’organisation avec le salarié, le médecin du travail et les acteurs spécialisés
Adapter sa communication avec un collaborateur en situation de handicap et avec son équipe
Programme détaillé
Programme indicatif : les modules sont sélectionnés, approfondis ou complétés selon le niveau des participants et vos objectifs.
Cette formation s’adresse aux managers, équipes RH, référents handicap et membres du CSE, ainsi qu’aux collaborateurs qui souhaitent être sensibilisés au handicap au travail.
Prérequis
Aucun prérequis
Durée
1 jour (7 heures), durée indicative ajustable.
Modalités pédagogiques
Présentiel : dans vos locaux, partout en France, ou dans un lieu convenu ensemble
Distanciel : classe virtuelle en direct avec le formateur
À distance, la formation se déroule en classe virtuelle avec le formateur ; les modalités de suivi de la présence et de la participation sont précisées dans la convocation.
Méthodes pédagogiques
Quiz sur les idées reçues concernant le handicap au travail, corrigé avec les textes
Étude de cas d’aménagement de poste : à partir des restrictions formulées par un médecin du travail fictif, les participants construisent le plan d’aménagement et la liste des acteurs à solliciter
Mises en situation d’échange entre un manager et un collaborateur qui annonce sa reconnaissance de travailleur handicapé
Moyens pédagogiques et techniques
Annuaire des acteurs et dispositifs d’accompagnement, à compléter avec les coordonnées locales
Salle adaptée au nombre de participants, dans vos locaux ou dans un lieu convenu ensemble
Classe virtuelle avec partage d’écran ; connexion internet, micro et caméra pour chaque participant
Support de formation remis aux participants
Modalités d’évaluation
Positionnement des participants avant la formation (questionnaire ou échange)
Étude de cas d’aménagement de poste évaluée par le formateur
Quiz final sur le cadre légal et les acteurs
Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Nature de la reconnaissance
Attestation de fin de formation remise à chaque participant.
Cette formation ne délivre ni diplôme, ni titre, ni certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique.
Intervenants
La formation est animée par le formateur retenu pour l’action, qui peut être un intervenant indépendant ou un organisme partenaire, sélectionné pour son expertise du sujet, son expérience professionnelle et ses compétences pédagogiques. Hashtag 3C Formation reste votre interlocuteur tout au long de la prestation.
Modalités d’accès
Vous nous transmettez votre demande : formulaire de devis, téléphone ou e-mail.
Nous analysons le besoin avec vous et identifions le niveau des participants.
Nous vous adressons une proposition : programme adapté, modalités et devis.
Après votre accord, les documents contractuels sont établis, puis les participants reçoivent leur convocation.
L’inscription peut être à l’initiative de l’employeur, ou du salarié avec l’accord de son employeur.
Délais d’accès
Les délais d’organisation varient selon la formation, le format, les disponibilités du formateur et les éventuelles démarches de financement. Contactez-nous pour connaître le délai applicable à votre projet.
Si vous sollicitez une prise en charge, la demande est en général à déposer auprès de l’OPCO avant le début de la formation : ce délai est à prévoir dans le calendrier.
Accessibilité et handicap
Les personnes en situation de handicap peuvent nous signaler leurs besoins avant la formation, ou à tout moment, afin d’étudier ensemble les adaptations possibles : rythme, supports, aides techniques ou humaines, accessibilité du lieu. Si une adaptation n’est pas réalisable, nous vous orientons vers une structure adaptée.
Droit de rétractation (formation financée à titre individuel)
Lorsqu’une personne finance elle-même sa formation, à titre individuel, elle dispose d’un délai de rétractation de dix jours à compter de la signature du contrat de formation (article L6353-5 du Code du travail) ; aucune somme ne peut être exigée avant l’expiration de ce délai (article L6353-6). Ce délai ne concerne pas les formations commandées par une entreprise pour ses salariés.
Tarif, financement et adaptation
Tarif sur devis selon la durée, le nombre de participants, le format et les modalités d’intervention.
Une prise en charge peut être possible selon votre entreprise, votre OPCO et les critères de financement applicables. Nous pouvons vous accompagner dans la constitution de votre demande de financement. La prise en charge n’est jamais garantie : elle dépend des critères en vigueur au moment de la demande. Le guide du financement OPCO
Les formations de Hashtag 3C Formation ne sont pas référencées sur Mon Compte Formation : elles ne peuvent pas être financées par le compte personnel de formation (CPF).
Les contenus peuvent être adaptés selon le niveau des participants, leurs fonctions, votre secteur d’activité, vos objectifs, les outils utilisés et les situations professionnelles rencontrées.
La formation aide-t-elle à répondre à l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés ?
La formation permet de comprendre l’obligation d’emploi et les moyens d’y répondre, sans se substituer à la déclaration de l’entreprise. Les entreprises d’au moins 20 salariés doivent employer des travailleurs handicapés à hauteur de 6 % de leur effectif ou, à défaut, verser une contribution. La formation présente les différentes façons de remplir cette obligation selon les textes en vigueur.
Un manager peut-il demander à un salarié s’il est reconnu travailleur handicapé ?
Non, le manager ne doit pas interroger un salarié sur son état de santé ou sur une éventuelle reconnaissance de travailleur handicapé. Le salarié n’est pas tenu d’en informer son employeur et choisit de communiquer cette information, par exemple pour bénéficier d’un aménagement. La formation aide les managers à créer un climat qui rend cette démarche possible.
La formation convient-elle à un référent handicap nouvellement désigné ?
Oui, la formation Handicap en entreprise constitue une première formation adaptée à un référent handicap qui prend ses fonctions. Elle couvre le cadre légal, les acteurs à solliciter et la conduite d’un aménagement de poste. Un référent chargé d’animer une politique handicap à l’échelle d’un groupe aura besoin d’un approfondissement, à définir lors de l’analyse du besoin.
Connaître le cadre légal de la non-discrimination, repérer les biais dans les décisions de recrutement, de rémunération ou de promotion, et fonder chaque décision sur des critères objectifs.
Donner aux managers des repères pour reconnaître les facteurs de risques psychosociaux, repérer les signaux d’alerte, réagir face à un collaborateur en difficulté et agir à leur niveau.
Construire une démarche QVCT structurée : diagnostic à partir des données disponibles, espaces de discussion sur le travail avec les équipes, plan d’action priorisé et suivi.
Connaître les obligations d’égalité professionnelle, lire l’index et les écarts de rémunération, anticiper la transparence salariale et construire un plan d’action fondé sur des écarts mesurés.
Préparer les salariés qui accompagnent un apprenti, un alternant ou une recrue : accueil, progression par étapes, transmission du savoir-faire, évaluation et lien avec le centre de formation.
Connaître les règles de droit du travail qui encadrent les décisions d’un manager (horaires, congés, absences, changements de poste, faits fautifs) et savoir quand solliciter les RH.
2 jours
Présentiel · Distanciel
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Expliquez-nous votre besoin. Nous vous proposons une solution adaptée et étudions avec vous les possibilités de financement.