Connaître le cadre légal de la non-discrimination, repérer les biais dans les décisions de recrutement, de rémunération ou de promotion, et fonder chaque décision sur des critères objectifs.
Programme mis à jour le
La formation Prévenir les discriminations au travail porte sur les décisions qui jalonnent la vie professionnelle : recrutement, rémunération, affectation, formation, promotion, sanction ou licenciement. Elle présente le cadre légal (critères prohibés, discrimination directe et indirecte, preuve, sanctions) et les biais de jugement qui conduisent à des décisions inéquitables. Le harcèlement moral et sexuel est traité dans une formation dédiée du pôle management, et l’égalité entre les femmes et les hommes dans la formation Égalité professionnelle femmes-hommes.
Le principe de non-discrimination est fixé notamment par le Code du travail et le Code pénal, et la liste des critères prohibés a été complétée à plusieurs reprises. Le cadre est présenté selon les textes en vigueur à la date de la formation, sans constituer un conseil juridique.
Les objectifs décrivent les compétences que le participant pourra mettre en œuvre ; leur atteinte est vérifiée selon les modalités d’évaluation indiquées plus bas. À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
Programme indicatif : les modules sont sélectionnés, approfondis ou complétés selon le niveau des participants et vos objectifs.
Cette formation s’adresse aux managers, recruteurs, équipes RH et représentants du personnel, ainsi qu’à tout salarié qui participe à des décisions concernant d’autres salariés ou des candidats.
Aucun prérequis
1 jour (7 heures), durée indicative ajustable.
À distance, la formation se déroule en classe virtuelle avec le formateur ; les modalités de suivi de la présence et de la participation sont précisées dans la convocation.
Attestation de fin de formation remise à chaque participant.
Cette formation ne délivre ni diplôme, ni titre, ni certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique.
La formation est animée par le formateur retenu pour l’action, qui peut être un intervenant indépendant ou un organisme partenaire, sélectionné pour son expertise du sujet, son expérience professionnelle et ses compétences pédagogiques. Hashtag 3C Formation reste votre interlocuteur tout au long de la prestation.
L’inscription peut être à l’initiative de l’employeur, ou du salarié avec l’accord de son employeur.
Les délais d’organisation varient selon la formation, le format, les disponibilités du formateur et les éventuelles démarches de financement. Contactez-nous pour connaître le délai applicable à votre projet.
Si vous sollicitez une prise en charge, la demande est en général à déposer auprès de l’OPCO avant le début de la formation : ce délai est à prévoir dans le calendrier.
Les personnes en situation de handicap peuvent nous signaler leurs besoins avant la formation, ou à tout moment, afin d’étudier ensemble les adaptations possibles : rythme, supports, aides techniques ou humaines, accessibilité du lieu. Si une adaptation n’est pas réalisable, nous vous orientons vers une structure adaptée.
Signalez vos besoins au 07 80 95 85 98 ou à contact@hashtag-3c-formation.com. Notre démarche d’accessibilité.
Hashtag 3C Formation · 07 80 95 85 98 · contact@hashtag-3c-formation.com
Lorsqu’une personne finance elle-même sa formation, à titre individuel, elle dispose d’un délai de rétractation de dix jours à compter de la signature du contrat de formation (article L6353-5 du Code du travail) ; aucune somme ne peut être exigée avant l’expiration de ce délai (article L6353-6). Ce délai ne concerne pas les formations commandées par une entreprise pour ses salariés.
Tarif sur devis selon la durée, le nombre de participants, le format et les modalités d’intervention.
Une prise en charge peut être possible selon votre entreprise, votre OPCO et les critères de financement applicables. Nous pouvons vous accompagner dans la constitution de votre demande de financement. La prise en charge n’est jamais garantie : elle dépend des critères en vigueur au moment de la demande. Le guide du financement OPCO
Les formations de Hashtag 3C Formation ne sont pas référencées sur Mon Compte Formation : elles ne peuvent pas être financées par le compte personnel de formation (CPF).
Les contenus peuvent être adaptés selon le niveau des participants, leurs fonctions, votre secteur d’activité, vos objectifs, les outils utilisés et les situations professionnelles rencontrées.
Prévenir les discriminations au travail porte sur les décisions qui traitent différemment des personnes en raison d’un critère prohibé : recrutement, rémunération, promotion, sanction. Prévenir le harcèlement moral et sexuel au travail, du pôle management, porte sur des agissements qui portent atteinte à la dignité ou à la santé des personnes. Le harcèlement discriminatoire fait le lien entre les deux sujets et il est abordé dans chaque formation.
Oui, la formation peut contribuer à remplir cette obligation, notamment si la partie consacrée au recrutement est renforcée lors de l’établissement du devis. Dans les entreprises d’au moins 300 salariés et dans les entreprises spécialisées dans le recrutement, les salariés chargés du recrutement doivent être formés à la non-discrimination à l’embauche au moins une fois tous les cinq ans. Le cadre est présenté selon les textes en vigueur à la date de la session.
Oui, un groupe mixte est possible et souvent utile. Managers, RH et représentants du personnel partagent alors les mêmes définitions et le même circuit de traitement des signalements. Les cas pratiques sont choisis pour que chaque participant y retrouve son rôle.
Ressources humaines
Connaître les obligations d’égalité professionnelle, lire l’index et les écarts de rémunération, anticiper la transparence salariale et construire un plan d’action fondé sur des écarts mesurés.
Management & leadership
Distinguer harcèlement moral, harcèlement sexuel, agissement sexiste et conflit, connaître le cadre légal et savoir réagir lorsqu’une situation est signalée ou observée.
Ressources humaines
Structurer un recrutement du besoin à la décision : fiche de poste, annonce, tri des candidatures, entretien structuré avec questions comportementales et évaluation sur une grille commune.
Management & leadership
Faire coopérer des collaborateurs d’âges et de parcours différents : dépasser les étiquettes générationnelles, ajuster ses pratiques et organiser la transmission des savoir-faire.
Ressources humaines
Comprendre le handicap au travail, y compris invisible, connaître les obligations et les acteurs, et savoir organiser un aménagement de poste ou un maintien dans l’emploi avec le collaborateur.
Ressources humaines
Connaître les règles de droit du travail qui encadrent les décisions d’un manager (horaires, congés, absences, changements de poste, faits fautifs) et savoir quand solliciter les RH.
Ressources humaines
Sécuriser les actes RH tout au long de la relation de travail : rédaction du contrat, durée du travail, modification, suspension, rupture, relations avec le CSE et veille juridique.
Expliquez-nous votre besoin. Nous vous proposons une solution adaptée et étudions avec vous les possibilités de financement.
