Intelligence artificielle
Découvrir l’intelligence artificielle générative
Une journée pour comprendre ce qu’est l’IA générative, ce qu’elle fait bien, où elle se trompe, et réaliser ses premières demandes sans exposer les données de l’entreprise.
IA pour les managers
Utiliser l’IA dans ses missions de manager, choisir avec l’équipe les usages à tester, répondre aux inquiétudes et faire respecter les règles de confidentialité et de vérification.
- Durée
- 1 jour (7 heures)
- Modalités
- Présentiel · Distanciel
- Niveau
- Tous niveaux
- Tarif
- Sur devis
Programme mis à jour le
L’essentiel en questions
- À qui s’adresse cette formation ?
- Cette formation s’adresse aux managers de proximité, managers intermédiaires et chefs de projet qui encadrent une équipe dont les métiers sont concernés par l’IA générative. Prérequis : encadrer une équipe ou un projet. Aucune connaissance en IA n’est requise ; l’accès à l’outil d’IA utilisé pendant la formation est fourni par l’entreprise.
- Combien de temps dure-t-elle ?
- La formation « IA pour les managers » dure 1 jour (7 heures). Cette durée est indicative : elle est ajustée selon les objectifs et le niveau des participants.
- Peut-elle se dérouler dans nos locaux ?
- Oui. La formation peut être organisée dans vos locaux, partout en France, ou dans un lieu convenu ensemble.
- Est-elle disponible à distance ?
- Oui. Elle peut être suivie en classe virtuelle avec un formateur.
- Peut-elle être adaptée à notre secteur ?
- Oui. Le programme, les exemples et les exercices sont ajustés à votre secteur d’activité, à vos outils et au niveau des participants lors de l’analyse du besoin.
- Peut-elle être financée par un OPCO ?
- Une prise en charge peut être possible selon votre entreprise, votre OPCO et les critères de financement applicables, sans garantie. Nous pouvons vous accompagner dans la constitution de votre demande. Les formations de Hashtag 3C Formation ne sont pas référencées sur Mon Compte Formation : elles ne peuvent pas être financées par le compte personnel de formation (CPF).
Pourquoi suivre cette formation ?
La formation « IA pour les managers » combine deux dimensions : l’usage de l’IA dans les missions propres au manager (réunions, communication, préparation d’entretiens) et l’accompagnement de l’équipe dans l’adoption des outils. Le programme insiste sur ce que le manager ne délègue pas à l’IA, comme l’évaluation d’un collaborateur ou une décision individuelle. La formation « IA pour les dirigeants » porte sur les choix stratégiques de l’entreprise, tandis que « IA et productivité personnelle » concerne l’organisation du travail individuel, sans dimension d’encadrement.
Les situations auxquelles elle répond
- Une partie de l’équipe utilise l’IA sans règles tandis qu’une autre refuse d’y toucher
- Un collaborateur demande si son poste va disparaître avec l’arrivée des outils d’IA
- Un manager consacre une part croissante de son temps aux comptes rendus, points d’équipe et reportings
- La direction attend des managers qu’ils fassent appliquer la nouvelle charte d’usage de l’IA
Ce que l’entreprise en retire
- Le manager prépare réunions, messages et entretiens avec l’IA en gardant la main sur le fond
- L’équipe dispose d’usages à expérimenter, choisis avec elle et assortis d’indicateurs simples
- Les règles de confidentialité et de vérification sont expliquées puis suivies dans l’équipe
Objectifs pédagogiques et compétences visées
Les objectifs décrivent les compétences que le participant pourra mettre en œuvre ; leur atteinte est vérifiée selon les modalités d’évaluation indiquées plus bas. À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Utiliser l’IA pour préparer une réunion, un message à l’équipe ou la trame d’un entretien
- Distinguer les tâches managériales que l’IA peut préparer de celles qui doivent rester humaines
- Sélectionner avec l’équipe des usages à expérimenter et en suivre les effets
- Répondre aux inquiétudes et aux résistances liées à l’IA lors d’un échange individuel ou collectif
- Faire respecter les règles d’usage, de confidentialité et de vérification
Programme détaillé
Programme indicatif : les modules sont sélectionnés, approfondis ou complétés selon le niveau des participants et vos objectifs.
01L’IA dans les missions du manager
- Préparer un ordre du jour et un point d’équipe
- Rédiger une annonce délicate : réorganisation, changement de planning
- Structurer la trame d’un entretien annuel ou d’un recadrage sans saisir de données nominatives
- Ce que l’IA ne doit pas faire : évaluer un collaborateur, décider d’une sanction, trancher un conflit
02L’IA dans l’équipe : repérer, choisir et suivre les usages
- Ce que l’IA générative change dans les tâches de l’équipe : exemples par métier
- Repérer les usages existants, y compris ceux qui ne sont pas déclarés
- Rôle du manager : impulser, encadrer, rassurer, arbitrer
- Analyser les activités de l’équipe avec une grille simple
- Choisir des usages à faible risque et à bénéfice visible
- Suivre les effets pendant quelques semaines : temps, qualité, charge, erreurs
- Organiser le partage de pratiques et de demandes types
03Accompagner le changement et faire respecter le cadre
- Inquiétudes sur l’emploi, perte de sens, enthousiasme excessif : postures de réponse
- Expliquer la charte d’usage et la liste des outils autorisés
- Confidentialité, vérification des contenus et RGPD appliqués aux données des collaborateurs
- Réagir à un manquement : donnée sensible saisie dans un outil non autorisé
Informations pratiques : public, modalités, évaluation
Public concerné
Cette formation s’adresse aux managers de proximité, managers intermédiaires et chefs de projet qui encadrent une équipe dont les métiers sont concernés par l’IA générative.
Prérequis
Encadrer une équipe ou un projet. Aucune connaissance en IA n’est requise ; l’accès à l’outil d’IA utilisé pendant la formation est fourni par l’entreprise.
Durée
1 jour (7 heures), durée indicative ajustable.
Modalités pédagogiques
- Présentiel : dans vos locaux, partout en France, ou dans un lieu convenu ensemble
- Distanciel : classe virtuelle en direct avec le formateur
À distance, la formation se déroule en classe virtuelle avec le formateur ; les modalités de suivi de la présence et de la participation sont précisées dans la convocation.
Méthodes pédagogiques
- Jeu de rôle : un participant joue un collaborateur inquiet qui demande si son poste va disparaître, un autre conduit l’échange, et le groupe observe avec une grille avant un débriefing
- Exercices sur les tâches du manager : préparation d’une réunion et d’une annonce à partir de situations fictives
- Atelier de construction d’un plan d’adoption pour sa propre équipe
Moyens pédagogiques et techniques
- Accès à un assistant d’IA générative autorisé, fourni par l’entreprise
- Grille d’analyse des activités de l’équipe et trame de plan d’adoption
- Salle adaptée au nombre de participants, dans vos locaux ou dans un lieu convenu ensemble
- Classe virtuelle avec partage d’écran ; connexion internet, micro et caméra pour chaque participant
- Support de formation remis aux participants
Modalités d’évaluation
- Positionnement des participants avant la formation (questionnaire ou échange)
- Mise en situation observée : conduire un échange avec un collaborateur réticent
- Plan d’adoption pour son équipe, évalué avec une grille
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Nature de la reconnaissance
Attestation de fin de formation remise à chaque participant.
Cette formation ne délivre ni diplôme, ni titre, ni certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique.
Intervenants
La formation est animée par le formateur retenu pour l’action, qui peut être un intervenant indépendant ou un organisme partenaire, sélectionné pour son expertise du sujet, son expérience professionnelle et ses compétences pédagogiques. Hashtag 3C Formation reste votre interlocuteur tout au long de la prestation.
Modalités d’accès
- Vous nous transmettez votre demande : formulaire de devis, téléphone ou e-mail.
- Nous analysons le besoin avec vous et identifions le niveau des participants.
- Nous vous adressons une proposition : programme adapté, modalités et devis.
- Après votre accord, les documents contractuels sont établis, puis les participants reçoivent leur convocation.
L’inscription peut être à l’initiative de l’employeur, ou du salarié avec l’accord de son employeur.
Délais d’accès
Les délais d’organisation varient selon la formation, le format, les disponibilités du formateur et les éventuelles démarches de financement. Contactez-nous pour connaître le délai applicable à votre projet.
Si vous sollicitez une prise en charge, la demande est en général à déposer auprès de l’OPCO avant le début de la formation : ce délai est à prévoir dans le calendrier.
Accessibilité et handicap
Les personnes en situation de handicap peuvent nous signaler leurs besoins avant la formation, ou à tout moment, afin d’étudier ensemble les adaptations possibles : rythme, supports, aides techniques ou humaines, accessibilité du lieu. Si une adaptation n’est pas réalisable, nous vous orientons vers une structure adaptée.
Signalez vos besoins au 07 80 95 85 98 ou à contact@hashtag-3c-formation.com. Notre démarche d’accessibilité.
Contact
Hashtag 3C Formation · 07 80 95 85 98 · contact@hashtag-3c-formation.com
Droit de rétractation (formation financée à titre individuel)
Lorsqu’une personne finance elle-même sa formation, à titre individuel, elle dispose d’un délai de rétractation de dix jours à compter de la signature du contrat de formation (article L6353-5 du Code du travail) ; aucune somme ne peut être exigée avant l’expiration de ce délai (article L6353-6). Ce délai ne concerne pas les formations commandées par une entreprise pour ses salariés.
Tarif, financement et adaptation
Tarif sur devis selon la durée, le nombre de participants, le format et les modalités d’intervention.
Une prise en charge peut être possible selon votre entreprise, votre OPCO et les critères de financement applicables. Nous pouvons vous accompagner dans la constitution de votre demande de financement. La prise en charge n’est jamais garantie : elle dépend des critères en vigueur au moment de la demande. Le guide du financement OPCO
Les formations de Hashtag 3C Formation ne sont pas référencées sur Mon Compte Formation : elles ne peuvent pas être financées par le compte personnel de formation (CPF).
Adapter cette formation à votre entreprise
Les contenus peuvent être adaptés selon le niveau des participants, leurs fonctions, votre secteur d’activité, vos objectifs, les outils utilisés et les situations professionnelles rencontrées.
- Le programme
- La durée
- Les exercices
- Le niveau
- Le secteur d’activité
- Le format
- Les dates
Questions fréquentes sur cette formation
Un manager peut-il utiliser l’IA pour préparer les entretiens annuels ?
Oui pour structurer la trame ou reformuler une question, mais pas pour évaluer un collaborateur à sa place. Les informations nominatives, les appréciations et les données de performance ne doivent pas être saisies sans règle validée par l’entreprise. La décision et le jugement professionnel restent ceux du manager.
Quelle différence avec la formation « IA pour les dirigeants » ?
La formation des dirigeants porte sur les choix de l’entreprise : priorités, risques, gouvernance et feuille de route. La formation des managers porte sur la mise en œuvre dans une équipe : usages à tester, règles à faire respecter, inquiétudes à accompagner. Les deux sont complémentaires lorsque l’entreprise engage une démarche d’adoption.
La formation convient-elle à des managers qui n’utilisent pas l’IA eux-mêmes ?
Oui, la formation « IA pour les managers » ne suppose aucune pratique préalable. Les participants utilisent l’outil pendant les exercices pour comprendre ce que vivent leurs collaborateurs. Un manager qui souhaite ensuite approfondir sa pratique personnelle peut suivre « Utiliser l’IA en entreprise ».
Construire un parcours
Avant cette formation
Pour aller plus loin
Intelligence artificielle
Utilisation responsable de l’IA en entreprise
Connaître les risques de l’IA au travail et poser un cadre d’usage : réflexes pour tous les salariés, charte, outils autorisés, gouvernance et traitement des incidents.
Formations complémentaires
Management & leadership
Conduite du changement : accompagner une transformation
Accompagner une réorganisation, un nouvel outil ou un nouveau mode de travail : analyser les impacts, comprendre les résistances, communiquer et bâtir un plan d’accompagnement.
Management & leadership
Feedback et entretien individuel : la posture du manager
Formuler des retours précis au fil de l’eau, positifs comme correctifs, et tenir des entretiens individuels réguliers qui font avancer le collaborateur autant que l’équipe.
Guides associés
Intelligence artificielle
IA pour les dirigeants
Une journée pour décider de la place de l’IA dans l’entreprise : usages prioritaires, risques à piloter, règles d’usage, rôles et feuille de route d’adoption réaliste.
Intelligence artificielle
IA pour les commerciaux : prospection, rendez-vous et propositions
Intégrer l’IA à chaque étape du travail commercial : ciblage et messages de prospection, préparation des rendez-vous, argumentaires, propositions et relances, en protégeant les données clients.
Intelligence artificielle
IA pour les RH
Utiliser l’IA pour rédiger offres d’emploi, supports d’intégration et communications RH, en protégeant les données des candidats et des salariés et en prévenant les biais.
Prêt à organiser cette formation ?
Expliquez-nous votre besoin. Nous vous proposons une solution adaptée et étudions avec vous les possibilités de financement.