Développer commercialement une entreprise de nettoyage
Choisir ses cibles, formuler une offre lisible, prospecter syndics et entreprises, conduire la visite de site, présenter une proposition chiffrée et garder ses clients grâce aux revues de contrat.
Cette formation s’adresse aux dirigeants et créateurs d’entreprises de propreté, responsables commerciaux, responsables d’agence et chargés d’affaires qui développent la clientèle de l’entreprise. Aucun prérequis n’est demandé.
Combien de temps dure-t-elle ?
La formation « Développer commercialement une entreprise de nettoyage » dure 2 jours (14 heures). Cette durée est indicative : elle est ajustée selon les objectifs et le niveau des participants.
Peut-elle se dérouler dans nos locaux ?
Oui. La formation peut être organisée dans vos locaux, partout en France, ou dans un lieu convenu ensemble.
Est-elle disponible à distance ?
Oui. Elle peut être suivie en classe virtuelle avec un formateur.
Peut-elle être adaptée à notre secteur ?
Oui. Le programme, les exemples et les exercices sont ajustés à votre secteur d’activité, à vos outils et au niveau des participants lors de l’analyse du besoin.
Peut-elle être financée par un OPCO ?
Une prise en charge peut être possible selon votre entreprise, votre OPCO et les critères de financement applicables, sans garantie. Nous pouvons vous accompagner dans la constitution de votre demande. Les formations de Hashtag 3C Formation ne sont pas référencées sur Mon Compte Formation : elles ne peuvent pas être financées par le compte personnel de formation (CPF).
Pourquoi suivre cette formation ?
Une entreprise de nettoyage se développe rarement par la seule baisse des prix : les contrats se gagnent sur la réactivité, la stabilité des équipes, la qualité contrôlée et la relation avec le donneur d’ordre, et se perdent souvent au renouvellement. Cette formation de deux jours construit un plan d’action commercial adapté à la taille de l’entreprise : choix des segments (bureaux, copropriétés, commerces, santé, industrie), offre, prospection, visite de site, proposition et fidélisation. Les techniques commerciales générales sont traitées dans le pôle Commerce, tandis que la formation Développer commercialement une entreprise de nettoyage part des interlocuteurs et des cycles de décision propres à la propreté.
Les situations auxquelles elle répond
Une entreprise dépend de deux clients qui représentent l’essentiel de son chiffre d’affaires
Le dirigeant prospecte seul, entre deux remplacements d’agents, sans fichier ni suivi
Des propositions commerciales envoyées à des syndics restent sans réponse
Un client important ne renouvelle pas son contrat sans avoir exprimé d’insatisfaction auparavant
Un créateur d’entreprise de propreté cherche ses premiers contrats réguliers
Ce que l’entreprise en retire
L’entreprise cible deux ou trois segments prioritaires, avec un message adapté à chaque type de donneur d’ordre
La prospection suit un plan hebdomadaire réaliste, avec un fichier et des relances programmées
Chaque visite de site suit un guide de questions et débouche sur une proposition envoyée dans le délai annoncé
Les principaux clients bénéficient d’une revue de contrat régulière qui prépare le renouvellement
Objectifs pédagogiques et compétences visées
Les objectifs décrivent les compétences que le participant pourra mettre en œuvre ; leur atteinte est vérifiée selon les modalités d’évaluation indiquées plus bas. À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
Diagnostiquer son portefeuille de clients, sa dépendance et sa rentabilité par segment
Choisir des segments prioritaires et formuler une offre lisible pour chacun
Constituer un fichier de prospects et un plan de prospection hebdomadaire
Conduire une visite de site commerciale avec un guide de questions
Présenter une proposition commerciale et répondre aux objections sur le prix
Organiser des revues de contrat pour fidéliser les clients et préparer les renouvellements
Programme détaillé
Programme indicatif : les modules sont sélectionnés, approfondis ou complétés selon le niveau des participants et vos objectifs.
01Analyser son portefeuille et son marché
Répartition du chiffre d’affaires par client et par segment : repérer les dépendances
Segments : bureaux, copropriétés, commerces, établissements de santé, industrie, collectivités
Cette formation s’adresse aux dirigeants et créateurs d’entreprises de propreté, responsables commerciaux, responsables d’agence et chargés d’affaires qui développent la clientèle de l’entreprise.
Prérequis
Aucun prérequis
Durée
2 jours (14 heures), durée indicative ajustable.
Modalités pédagogiques
Présentiel : dans vos locaux, partout en France, ou dans un lieu convenu ensemble
Distanciel : classe virtuelle en direct avec le formateur
À distance, la formation se déroule en classe virtuelle avec le formateur ; les modalités de suivi de la présence et de la participation sont précisées dans la convocation.
Méthodes pédagogiques
Diagnostic du portefeuille de chaque participant : répartition du chiffre d’affaires, dépendance, segments rentables, présentés sous forme de tableau puis commentés en groupe
Jeu de rôle de visite de site avec un gestionnaire de copropriété, puis rédaction de la proposition commerciale correspondante
Construction d’un plan de prospection sur trois mois : cibles, canaux, nombre de contacts par semaine, relances
Entraînement au traitement des objections sur le prix, avec calcul de l’effet d’une remise sur la marge
Moyens pédagogiques et techniques
Données commerciales anonymisées apportées par les participants : liste de clients, chiffre d’affaires, propositions récentes
Trames de guide de visite, de proposition commerciale et de revue de contrat
Salle adaptée au nombre de participants, dans vos locaux ou dans un lieu convenu ensemble
Classe virtuelle avec partage d’écran ; connexion internet, micro et caméra pour chaque participant
Support de formation remis aux participants
Modalités d’évaluation
Positionnement des participants avant la formation (questionnaire ou échange)
Plan d’action commercial sur trois mois présenté en fin de formation
Jeu de rôle de visite de site évalué avec une grille
Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Nature de la reconnaissance
Attestation de fin de formation remise à chaque participant.
Cette formation ne délivre ni diplôme, ni titre, ni certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique.
Intervenants
La formation est animée par le formateur retenu pour l’action, qui peut être un intervenant indépendant ou un organisme partenaire, sélectionné pour son expertise du sujet, son expérience professionnelle et ses compétences pédagogiques. Hashtag 3C Formation reste votre interlocuteur tout au long de la prestation.
Modalités d’accès
Vous nous transmettez votre demande : formulaire de devis, téléphone ou e-mail.
Nous analysons le besoin avec vous et identifions le niveau des participants.
Nous vous adressons une proposition : programme adapté, modalités et devis.
Après votre accord, les documents contractuels sont établis, puis les participants reçoivent leur convocation.
L’inscription peut être à l’initiative de l’employeur, ou du salarié avec l’accord de son employeur.
Délais d’accès
Les délais d’organisation varient selon la formation, le format, les disponibilités du formateur et les éventuelles démarches de financement. Contactez-nous pour connaître le délai applicable à votre projet.
Si vous sollicitez une prise en charge, la demande est en général à déposer auprès de l’OPCO avant le début de la formation : ce délai est à prévoir dans le calendrier.
Accessibilité et handicap
Les personnes en situation de handicap peuvent nous signaler leurs besoins avant la formation, ou à tout moment, afin d’étudier ensemble les adaptations possibles : rythme, supports, aides techniques ou humaines, accessibilité du lieu. Si une adaptation n’est pas réalisable, nous vous orientons vers une structure adaptée.
Droit de rétractation (formation financée à titre individuel)
Lorsqu’une personne finance elle-même sa formation, à titre individuel, elle dispose d’un délai de rétractation de dix jours à compter de la signature du contrat de formation (article L6353-5 du Code du travail) ; aucune somme ne peut être exigée avant l’expiration de ce délai (article L6353-6). Ce délai ne concerne pas les formations commandées par une entreprise pour ses salariés.
Tarif, financement et adaptation
Tarif sur devis selon la durée, le nombre de participants, le format et les modalités d’intervention.
Une prise en charge peut être possible selon votre entreprise, votre OPCO et les critères de financement applicables. Nous pouvons vous accompagner dans la constitution de votre demande de financement. La prise en charge n’est jamais garantie : elle dépend des critères en vigueur au moment de la demande. Le guide du financement OPCO
Les formations de Hashtag 3C Formation ne sont pas référencées sur Mon Compte Formation : elles ne peuvent pas être financées par le compte personnel de formation (CPF).
Les contenus peuvent être adaptés selon le niveau des participants, leurs fonctions, votre secteur d’activité, vos objectifs, les outils utilisés et les situations professionnelles rencontrées.
Quelle différence avec la formation Prospection commerciale du pôle Commerce ?
La formation Prospection commerciale enseigne la démarche de prospection quel que soit le secteur, alors que la formation Développer commercialement une entreprise de nettoyage part des interlocuteurs de la propreté : services généraux, syndics, gestionnaires, acheteurs. Les exercices portent sur la visite de site, la proposition chiffrée et la revue de contrat. Un dirigeant d’entreprise de propreté y travaille directement sur son portefeuille.
La formation traite-t-elle des appels d’offres ?
Seulement pour décider de s’y intéresser et organiser la veille, car la réponse elle-même est traitée dans la formation « Répondre aux appels d’offres de propreté ». Pour une entreprise qui vise des marchés publics, les deux formations se complètent.
Que rapporte un dirigeant à l’issue des deux jours ?
Un dirigeant repart avec un diagnostic de son portefeuille, un plan de prospection sur trois mois, un guide de visite de site et une trame de proposition commerciale. Ces outils sont construits avec ses propres données pendant la formation.
Construire un prix défendable à partir du métré et de vos propres cadences : heures nécessaires, coût horaire de la main-d’œuvre, produits, matériel, encadrement, frais généraux et marge.
Décider de répondre ou non, analyser le DCE, préparer la visite de site, rédiger un mémoire technique aligné sur les critères et remplir BPU et DQE en cohérence avec les heures proposées.
Définir ses cibles, constituer un fichier conforme au RGPD, combiner téléphone, e-mail, LinkedIn et recommandation, puis tenir un rythme de prospection mesuré semaine après semaine.
Fixer ses limites avant de négocier, défendre la valeur de l’offre face aux demandes de remise et n’accorder aucune concession sans contrepartie, jusqu’à l’accord écrit.
Une journée pour compléter la fiche d’établissement de l’entreprise, organiser la demande et la réponse aux avis, harmoniser les annuaires et publier des contenus liés à sa zone.
Une formation conduite sur votre site industriel : méthodes de nettoyage quotidien et périodique, produits et matériel, sécurité en coactivité, autocontrôle et relation avec le client.
Les gestes de base du métier pratiqués sur le terrain, puis les protocoles qui les rendent reproductibles : méthode, ordre de travail, code couleur, fréquences et traçabilité.
Entretenir bureaux, open spaces, salles de réunion et sanitaires selon le cahier des charges : ordre de travail, points de contact, détartrage, discrétion et signalement des anomalies.
1 jour
Présentiel
Prêt à organiser cette formation ?
Expliquez-nous votre besoin. Nous vous proposons une solution adaptée et étudions avec vous les possibilités de financement.